第三，要加強國有企業(yè)領導班子建設。目前，我省裝備制造業(yè)仍然以國有及國有控股企業(yè)為主體。建設政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的企業(yè)領導班子，對裝備制造企業(yè)的改革發(fā)展具有決定性的作用。要按照裝備制造企業(yè)的運行特點，以建立健全選拔任用機制和管理監(jiān)督機制為重點，探索黨管干部同市場選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結合的具體途徑和方法，努力創(chuàng)造優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出和健康成長的良好環(huán)境，為振興裝備制造業(yè)提供強有力的組織保證。
第四，以務實的精神抓好工作落實。振興裝備制造業(yè)，政府的推動作用不可或缺。各級領導干部要加強學習，掌握裝備制造業(yè)發(fā)展的基本知識，熟悉國家有關政策規(guī)定，關注發(fā)展的趨勢和走向，捕捉每一個發(fā)展機遇，不斷提高指導和推動裝備制造業(yè)發(fā)展的本領。振興裝備制造業(yè)是一項非常具體復雜的工作，必須堅持從各地實際出發(fā)，來不得半點的虛假和浮躁，決不能把振興裝備制造業(yè)泛化和口號化，防止不切實際地貼標簽和瞎指揮。要求真務實，真抓實干，對本地的裝備制造業(yè)企業(yè)逐戶進行調查研究，針對不同的企業(yè)采取不同的對策，幫助它們解決好發(fā)展中遇到的實際困難和問題。
振興裝備制造業(yè)，事關實施工業(yè)強省戰(zhàn)略的大局。我們應當積極行動起來，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推動我省裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展。
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