“老俞，你跑不掉了吧！今天還讓我‘將’你的‘軍’了！”
“連戰(zhàn)三場，還是讓你給贏了，走吃飯走，明天繼續(xù)接著較量”。
原來從辦公樓后面?zhèn)鱽淼穆曇羰峭灵T鄉(xiāng)紀委副書記高增福和在基層工作多年的老干部俞曉義，他們結(jié)束了一天工作后利用閑暇時間較量起了象棋。
土門鄉(xiāng)紀委副書記高增福說：“自從鄉(xiāng)政府建設(shè)了文化室、圖書室以及娛樂室，鄉(xiāng)干部的業(yè)余生活得到了豐富、生活習慣也有了改善。以前，但凡鄉(xiāng)干部呆在一起沒事干不是東扯西吹就是上網(wǎng)聊天打游戲，總覺得沒事可干�，F(xiàn)在可好了，在工作之余，同事們湊在一起打乒乓球、搗臺球、下象棋，甚至一些有文藝愛好的干部還可以練練毛筆字、讀一些喜歡的書籍，既鍛煉了身體，又促進了干部作風轉(zhuǎn)變和能力提升�！�
為激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”，清水縣以切實解決基層干部吃飯難、洗澡難、看書難、活動難、上廁所難的“六難”問題為切入點，從改善基層工作生活環(huán)境入手，推出以“小食堂、小澡堂、小圖書館、小娛樂室、小體育場、水沖式廁所”建設(shè)為主的“六小工程”，著力建設(shè)“溫暖之家”，徹底改善了基層干部工作生活條件，激勵和幫助基層干部做好工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
土門鄉(xiāng)黨委書記王長榮向記者介紹：去年，按照縣委縣政府的安排部署，我鄉(xiāng)高起點定位，高標準謀劃，投資26萬余元對鄉(xiāng)政府食堂進行了墻面粉刷涂白、吊頂、暖氣包裝、餐桌更換等，為干部職工定做了消毒碗柜，確保干部職工用餐安全，改造了衛(wèi)生間、圖書室、娛樂室等硬件設(shè)施，有效地改善了鄉(xiāng)政府辦公環(huán)境及干部職工的生活條件，極大的提升了政治理論和文化修養(yǎng)，激勵干部安身，安心，安業(yè)。
土門鄉(xiāng)老干部俞曉義說：我在土門鄉(xiāng)工作了20多個年頭，從去年實施了“六小工程”后，鄉(xiāng)政府的辦公環(huán)境好了很多，尤其是自從鄉(xiāng)政府給我們建了洗澡間，對于我們整日奔波在田間地頭、風里來雨里去的鄉(xiāng)干部來說，確實是一件好事。以前，一到春季，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開始后，鄉(xiāng)干部十天半個月都回不了家、洗不了澡，每天從地里回來灰頭土臉、渾身汗臭味，十分難受。如今，從地里回來洗個澡，渾身舒暢，在基層工作的勁頭更足了。
生活上的關(guān)愛和政治上的關(guān)心，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嘗到了甜頭，感受到了溫暖，作風發(fā)生明顯變化，干部扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)、奉獻基層、服務(wù)“三農(nóng)”的熱情高漲，工作效率和工作業(yè)績大大提高，有力的促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展的步伐。
以往，鄉(xiāng)政府灶房環(huán)境比較差，無論做怎么樣的飯菜，總感覺干部吃的不可口、不舒心，我自己也感到難為情�，F(xiàn)在，鄉(xiāng)政府對餐廳進行了改造裝修，灶房的環(huán)境衛(wèi)生好多了，尤其是在灶房安裝了消毒碗柜，干部吃完飯直接把碗放進消毒柜，既整齊又安全，土門鄉(xiāng)廚師王小花這樣告訴記者。
鄧菲也是土門鄉(xiāng)的一名公務(wù)員，來自蘭州城關(guān)區(qū)，去年5月份到鄉(xiāng)政府工作。她說，“我從小生活在城市里，對農(nóng)村環(huán)境本來就不適應(yīng)，最讓我苦惱的是鄉(xiāng)政府的旱廁，臭氣熏天、蒼蠅和蟲子到處都是，有時候?qū)嵲谑潜锊蛔×瞬湃ド蠋�，一時難以接受，加之遠離家鄉(xiāng)和親人，有時甚至有了辭職的打算，好在去年鄉(xiāng)政府給我們修了水沖式衛(wèi)生間，解決了我的苦惱，自己可以在基層安心工作了，也感覺到了家的溫暖�！�
可見，身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，作為黨和政府各項政策貫徹落實的基層組織者和實踐者，其工作、生活的環(huán)境如何，直接影響其工作的積極性、主動性，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在群眾中的形象。
土門鄉(xiāng)“六小工程”的建設(shè)只不過是清水縣的一個縮影。在清水縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的創(chuàng)新，有自己的特色亮點。
去年以來，清水縣嚴格按照“整合、改造、新建”相結(jié)合的原則，堅持“六個嚴格”（ 嚴格建設(shè)標準、嚴格責任落實、嚴格資金管理、嚴格工程質(zhì)量、嚴格督促檢查、嚴格組織驗收），強化過程監(jiān)督，實現(xiàn)了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小工程”全覆蓋。
在實施過程中，18鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，科學合理規(guī)劃，采取縣財政補助和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌的形式，由縣財政統(tǒng)一管理、分批撥款、先建后補、以獎代補的方式，進一步強化了經(jīng)費保障。為確保項目工程質(zhì)量，在工程啟動前，縣財政按照項目總投資的40%比例下?lián)苁着a助資金，項目完成后，由組織、財政、發(fā)改、住建四部門組成工作組對18鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小工程”項目進行統(tǒng)一驗收，對驗收合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時撥付剩余補助資金，對工程質(zhì)量高、建設(shè)進度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當提高補助比例，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作積極性。至目前，全縣已完成小食堂建設(shè)1058.5㎡，小體育室建設(shè)200㎡，小澡堂建設(shè)350㎡，小圖書室建設(shè)185㎡，小娛樂室建設(shè)200㎡，水沖式廁所建設(shè)339㎡。
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