面對金融危機的嚴重沖擊，在企業(yè)經營比較困難的情況下，酒鋼堅持群眾利益無小事的原則，把以人為本作為學習實踐活動的落腳點，切實解決職工群眾生活難題，增加職工福利，為職工辦實事、辦好事，最大限度地維護職工的根本利益。根據國家有關規(guī)定，出臺了《酒鋼低收入職工廉租住房管理辦法(暫行)》，為低收入無房職工提供了115套廉租住房；按照事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人的思路，新建了一座套均面積100平方米、各種設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的大學生公寓，為新引進的大學生提供了良好的工作、學習、生活環(huán)境；積極承擔社會責任，按照公開競聘、擇優(yōu)錄用的原則，安排125名具有一定專業(yè)技能的內部退養(yǎng)職工重新返崗；按照適當照顧酒鋼困難職工子女及各類先進模范人物子女的原則，通過公開招聘的方式，招收了444名職業(yè)技術學校、大中專院校畢業(yè)生，解決了職工子弟，特別是相對困難職工子女“就業(yè)難”的問題；在原有按戶發(fā)放職工福利卡的基礎上，為3000多名單身職工按每人每年1500元的標準辦理福利卡，進一步提高了單身職工的福利待遇；在今年的愛心助學圓夢行動中，擴大了困難職工家庭子女的資助范圍，相應提高了受助待遇……
一個崗位、一項補助不僅僅意味著生活的改善和家庭的希望，同時也對酒鋼“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”的企業(yè)文化內涵進行了很好的詮釋。在迎戰(zhàn)危機謀求新發(fā)展的過程中，酒鋼職工更是深深體會到，科學發(fā)展上水平、生產經營上臺階就是職工最大的實惠。只有企業(yè)發(fā)展了，職工群眾才能有發(fā)展，才能真正得實惠。廣大干部職工同心協(xié)力，把學習實踐活動的成果轉化為搞好生產經營的實際行動，不斷增強“化危為機”的意識和能力，上下齊心協(xié)力、共同努力為確保完成酒鋼全年生產經營任務，為全面落實工業(yè)強省戰(zhàn)略、實現(xiàn)保增長目標，為酒鋼平穩(wěn)、較快、科學發(fā)展奠定了堅實的基礎。
科學發(fā)展心潮逐浪新跨越新觀念催生新思路，新思路開創(chuàng)新局面。這是一次自上而下的系統(tǒng)學習，這是一次特色突出的調研實踐，這是一次全方位的思想洗禮。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，酒鋼正發(fā)生著一場深刻的巨變……
8月26日上午，酒鋼學習實踐活動領導小組辦公室組織各方面人員，對學習實踐活動進行滿意度測評。從結果來看，廣大黨員干部和職工群眾對酒鋼學習實踐活動總體上十分滿意。之所以會有如此高的評價，就在于酒鋼始終把“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”這一目標要求貫穿活動全過程，從提高認識開始，到調研分析，再到整改落實，緊緊抓住了“實踐”二字，進而取得了黨員領導干部信服和普通職工群眾滿意的“實效”。
學習實踐活動取得實效，根本在于找準并切實解決影響和制約酒鋼科學發(fā)展的突出問題。在學習實踐活動中，酒鋼堅持邊學邊改、邊查邊改，將活動的出發(fā)點和落腳點放在了查找和解決制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，加快完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度的機制體制上，以重點工作帶動活動的開展和企業(yè)的發(fā)展。準確把握當前公司面臨的新形勢、新任務，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，堅持一手抓學習實踐活動，一手抓各項工作，圍繞保增長目標，著力抓基礎管理，抓指標進步，抓安全生產，抓效益增長，以學習實踐活動成果促進了各項工作的全面進步。整個活動中，酒鋼集中力量共完成532項整改任務，在健全科學民主的決策機制、推進資源戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新能力、發(fā)展循環(huán)經濟、實施人才戰(zhàn)略、夯實基礎管理、加強領導班子思想政治建設方面取得了重大進展和突破。在學習實踐活動中，酒鋼立足當前不符合科學發(fā)展觀要求的矛盾和問題，解決了部分體制機制不完善、不健全、不適應的問題。學習實踐活動使企業(yè)生產經營管理和各項基礎工作得到有力促進，開拓市場化解風險的能力進一步提升。1月至7月份，在鋼鐵市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入206.65億元，完成固定資產投資12.21億元，生產鐵、鋼、材各359.96萬噸、419.61萬噸(含不銹鋼27.65萬噸)、423.47萬噸(含不銹鋼26萬噸)。5月份止虧為盈，6、7月份持續(xù)盈利，走出了生產經營最為艱難的時期。立足當前，謀劃發(fā)展，加大鐵礦資源開發(fā)力度，加快榆中災后重建項目步伐，確立了“周邊貧鐵礦選礦”、“焦煤配比結構”、“開發(fā)5個系列6個品種”碳鋼產品以及提高不銹鋼產品品種、質量等重大科研和資源綜合利用課題為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展注入了活力。
放眼酒鋼滿目新共話發(fā)展情意長。盛夏雄關，草長鶯飛，藤繞花開，生機盎然。面對國際金融危機沖擊，酒鋼的發(fā)展狀況怎樣、采取了哪些應對措施、成效如何？這是中共中央政治局常委、中央紀委書記賀國強十分關心的問題。7月8日上午，賀國強風塵仆仆地深入酒鋼考察。他走進碳鋼冷軋項目和不銹鋼冷軋項目生產線實地察看，與企業(yè)負責人交談，了解企業(yè)生產經營情況。自去年8月以來，受國際金融危機影響，酒鋼生產經營遇到了前所未有的困難，公司以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，積極采取挖潛改造、調整結構、深化改革等一系列應對措施，取得了明顯成效。站在一旁的省委書記陸浩介紹說，酒鋼作為大型國有企業(yè)，一直堅持“高起點、精產品、高質量、高效益”，走全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展之路，深化企業(yè)改革，追求技術進步，優(yōu)化產品結構，提升企業(yè)競爭力，有效地應對了金融危機的沖擊，今年5月份開始逐步回暖，實現(xiàn)盈利。聽到這里，賀國強露出欣慰的笑容，他囑咐企業(yè)干部職工要把應對國際金融危機作為企業(yè)苦練內功、提升核心競爭力的有利時機，大力推進產品結構調整和自主創(chuàng)新，切實加強企業(yè)內部管理，努力把企業(yè)做大做強。賀國強對于戈壁灘上崛起一座現(xiàn)代化鋼城贊嘆不已，對酒鋼的發(fā)展之路給予了充分肯定。
“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里！”千帆競發(fā)，勇者領先；科學發(fā)展，力量無窮。深入學習實踐科學發(fā)展觀對酒鋼人來說，是一場思想的解放，是一次觀念的洗禮，是一個從蓄勢到騰飛的激情演變。借助科學發(fā)展觀的飛翼，酒鋼一步一個腳印，正努力實現(xiàn)著企業(yè)發(fā)展的新跨越！三萬多名酒鋼人的信心力量正在改革發(fā)展不斷創(chuàng)新的道路上繼續(xù)積聚，不斷凝結……
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