3月13日，浙商銀行發(fā)布2016年年報(bào)，報(bào)告顯示截至2016年末，浙商銀行總資產(chǎn)13,548.55億元，較年初增長(zhǎng)31.33%；凈利潤(rùn)破百億達(dá)到101.53億元，較上年增長(zhǎng)44%，增速快于規(guī)模增長(zhǎng)，效益再創(chuàng)新高。同時(shí)，計(jì)劃向全體股東派發(fā)現(xiàn)金股息，每10股派人民幣1.7元（含稅）。
差異化發(fā)展實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)
2016年是該行港交所上市的第一年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，浙商銀行深入貫徹全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，總體發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。在銀行業(yè)整體盈利能力下降的大環(huán)境下，浙商銀行效益持續(xù)逆勢(shì)上揚(yáng)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入336.53億元，較上年增長(zhǎng)33.91%；其中，營(yíng)收結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，全年實(shí)現(xiàn)利息凈收入252.29億元；非利息凈收入84.25億元，占營(yíng)收比重25.03%。在審慎計(jì)提各項(xiàng)撥備的情況下，凈利潤(rùn)再創(chuàng)新高。
浙商銀行董事長(zhǎng)沈仁康分析說，去年我行實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要原因是特色發(fā)展，塑造差異化優(yōu)勢(shì)，其中“流動(dòng)性服務(wù)是浙商銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利器”。這一年來，“互聯(lián)網(wǎng)+池化”系列產(chǎn)品作為浙商銀行企業(yè)流動(dòng)性服務(wù)方案的核心，進(jìn)行了密集升級(jí)。2016年先后發(fā)布涌金票據(jù)池3.0和出口池2.0，進(jìn)一步幫助企業(yè)盤活沉睡資產(chǎn)減少資金占?jí)�，降低企業(yè)杠桿率。截至2016年末，浙商銀行池化融資平臺(tái)簽約客戶數(shù)已超1萬(wàn)戶，累計(jì)入池金額逾4,800億元。
報(bào)告還分析，小企業(yè)業(yè)務(wù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)占比、資產(chǎn)質(zhì)量和增長(zhǎng)速度等指標(biāo)依然突出。截至2016年末，該行國(guó)標(biāo)小企業(yè)貸款余額1,436.3億元，在各項(xiàng)貸款中占比超過30%，比重在12家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行中最高。針對(duì)小微創(chuàng)業(yè)群體和高端人才，推出“雙創(chuàng)貸”、“精英貸”等和人才銀行服務(wù)模式，聚焦小微企業(yè)融資難題。
個(gè)人業(yè)務(wù)方面，充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，多種特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可。浙商銀行作為銀行界的“00后”，在業(yè)內(nèi)首推個(gè)人財(cái)富管理“互聯(lián)網(wǎng)+池化”產(chǎn)品增金財(cái)富池，個(gè)人客戶與金融總量迅速擴(kuò)大。信用卡發(fā)卡實(shí)現(xiàn)全行業(yè)突破百萬(wàn)張最快速度。
資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)于同業(yè)
截至報(bào)告期末，該行資產(chǎn)總額13,548.55億元，較年初增長(zhǎng)31.33%，其中客戶貸款及墊款總額4,594.93億元，較年初增長(zhǎng)33.02%；客戶存款7362.44億元，較年初增幅42.68%，規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)。
資產(chǎn)質(zhì)量方面，該行在主要商業(yè)銀行中保持相對(duì)優(yōu)良水平，不良貸款率1.33%，低于全國(guó)商業(yè)銀行平均不良率。撥備覆蓋率259.33%，較年初提升18.50個(gè)百分點(diǎn)；貸款撥備率3.44%，較年初提升0.49個(gè)百分點(diǎn)。截至報(bào)告期末，浙商銀行資本充足率11.79%，較年初增加0.75個(gè)百分點(diǎn)；核心一級(jí)資本充足率9.28%。資本充足率水平保持穩(wěn)定，風(fēng)控穩(wěn)中趨優(yōu)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步強(qiáng)化。
浙商銀行行長(zhǎng)劉曉春表示，全面風(fēng)險(xiǎn)管理為穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航�！搬槍�(duì)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出的新要求，我行全面改革風(fēng)險(xiǎn)管理體制機(jī)制，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，初步建立了涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，全方位提高把控各類風(fēng)險(xiǎn)的能力�！�
深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
報(bào)告稱，展望2017年，浙商銀行將以打造最具競(jìng)爭(zhēng)力全國(guó)性股份制商業(yè)銀行和浙江省最重要金融平臺(tái)的“兩最”總目標(biāo)為指引，深入推進(jìn)全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)提升客戶服務(wù)能力和為客戶創(chuàng)造價(jià)值能力，加快培育和打造特色競(jìng)爭(zhēng)力。
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，浙商銀行計(jì)劃重點(diǎn)做好以下工作：深入推進(jìn)全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，持續(xù)塑造特色競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦基礎(chǔ)客戶群建設(shè)，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；以客戶為中心，找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)，加快產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的全資產(chǎn)負(fù)債管理；完善獨(dú)立與制衡兼?zhèn)涞娜骘L(fēng)險(xiǎn)管理體系，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和能力；推進(jìn)文化融合，強(qiáng)化管理，為快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
沈仁康表示，2017年，浙商銀行將整固規(guī)模、苦練內(nèi)功、精益管理，朝著“兩最”總目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗，為投資者和社會(huì)不斷創(chuàng)造價(jià)值。 |
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