按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《全區(qū)村和社區(qū)“兩委”換屆工作實施方案》的要求，七里墩街道按照自身實際，成立了由街道黨工委書記任組長，班子成員任副組長，黨建、民政、綜治、社保、計生、財務(wù)等科室專干任成員的社區(qū)“兩委”換屆調(diào)研小組。集中利用一周時間，對9個社區(qū)“兩委”班子開展專題調(diào)研。
專題調(diào)研工作分三步，六個關(guān)鍵字有序進(jìn)行。第一步，聽取匯報“細(xì)致”。街道調(diào)研組組織社區(qū)黨組織書記、居委會主任向社區(qū)“兩委”委員、在職干部、居民群眾代表報告工作。要求工作匯報少報成績，多報不足；少報共性，多報特色；少報結(jié)果，多報過程�，F(xiàn)場查看年初黨員承諾事項整改完成情況，對完成的事項，檢查實效；對未完成的事項，限時立改。
第二步，填表打分“全面”。針對社區(qū)“兩委”3年來的具體工作，調(diào)研組根據(jù)社區(qū)實際，在統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，分類設(shè)計了民主測評、實績測評、調(diào)研組測評、居民代表測評、干部互評和優(yōu)秀干部推薦等6大類，10種表進(jìn)行逐項打分考核。通過量化分?jǐn)?shù)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，全面、準(zhǔn)確的對社區(qū)“兩委”成員及一般干部進(jìn)行公正評判。
第三步，談心談話“到位”。街道班子成員與社區(qū)“兩委”班子及一般干部進(jìn)行分組談話，全面了解掌握社區(qū)“兩委”換屆的困難和問題，如書記、主任“一肩挑”比例問題、社區(qū)“兩委”職數(shù)設(shè)置問題、干部教育管理、干部培養(yǎng)等問題、為民服務(wù)和惠民政策落實等情況。結(jié)合實際，查找問題，做到有的放矢，為科學(xué)制定選舉方案提供重要參考。
在調(diào)研過程中，黨工委書記胡莉文強(qiáng)調(diào)，此次社區(qū)“兩委”換屆要切實了解社區(qū)干部工作情況，尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。認(rèn)真摸底調(diào)查掌握現(xiàn)有戶籍人口和流動人口、小區(qū)管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子運行、辦公經(jīng)費、干部待遇等方面的分析研判，建立問題臺賬。要超前謀劃，做到心中有數(shù)，對換屆選舉工作中存在的工作難點要認(rèn)真排查，提前預(yù)防，加大宣傳引導(dǎo)。同時，要求社區(qū)干部要以積極的態(tài)度和平常心投入到日常工作中，盡職盡責(zé)，抓好當(dāng)前重點工作，不要以換屆影響日常工作。
截至目前，七里墩街道社區(qū)“兩委”換屆工作已有序完成，形成了高質(zhì)量的研判報告及綜合評分表，調(diào)研工作縮短了社區(qū)“兩委”換屆工作前期準(zhǔn)備時間，對下一步的換屆實施過程提供了科學(xué)依據(jù)及重要參考。
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