街道為進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，優(yōu)化網(wǎng)格員工作，制定出臺(tái)了“二亮三比四評(píng)五優(yōu)先”的工作制度，二亮即網(wǎng)格員佩戴工作證亮身份，公開服務(wù)事項(xiàng)亮出服務(wù)職責(zé)；三比即通過比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)提升服務(wù)水平；四評(píng)即開展網(wǎng)格員自我評(píng)價(jià)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議；五優(yōu)先即對(duì)工作比較突出的網(wǎng)格員，優(yōu)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先發(fā)展黨員、優(yōu)先推薦后備干部、優(yōu)先評(píng)選區(qū)級(jí)優(yōu)秀事業(yè)干部、優(yōu)先推選社區(qū)兩委班子成員。
同時(shí)創(chuàng)建了“2111”工作法，即網(wǎng)格員每周至少到網(wǎng)格巡查二次、社區(qū)每周召開一次網(wǎng)格員例會(huì)、街道每月開展一次網(wǎng)格員考評(píng)、街道每年開展一次網(wǎng)格員考核，進(jìn)一步提高街道網(wǎng)格化管理工作水平。
通過一項(xiàng)制度和一個(gè)工作方法，最大限度地挖掘和開發(fā)網(wǎng)格工作潛能潛力，為街道精細(xì)化服務(wù)和發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
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