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2005年北京商用物業(yè)10大營銷現(xiàn)象
(2005-12-30 22:28:37) 有位讀者讀過此文 來源:《安家》 宋曉  打印本頁

  營銷創(chuàng)新點(diǎn):投資收益有銀行護(hù)駕。2005年10月,莊勝南館火爆銷售。最吸引投資者的是有銀行提供最長達(dá)20年的租金收益擔(dān)保。最長20年回報(bào)期,年平均租金高達(dá)8.5%,20年累計(jì)本金+租金收益共達(dá)270%左右,20年后,可與莊勝崇光百貨協(xié)議續(xù)約,由銀行5成十年按揭,全程提供“3+1×17”年租約履行擔(dān)保,即前三年由銀行出具履約擔(dān)保,以后銀行每年以循環(huán)方式提供履約擔(dān)保,直至合同結(jié)束。

  營銷手段點(diǎn)評:投資收益有銀行護(hù)駕,這在商鋪投資當(dāng)中是比較罕見的,在北京莊勝崇光(SOGO)百貨7年的成熟經(jīng)營保障的背后更加提供全面的收益保證,其安全性更是商鋪投資產(chǎn)品中看成首屈一指的。同時(shí)在靈活撤資以及自由退出保障方面,莊勝廣場南館更是把投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  萬達(dá)廣場:訂單地產(chǎn)創(chuàng)先河

  營銷創(chuàng)新點(diǎn):訂單地產(chǎn)。2005年10月底北京萬達(dá)廣場寫字樓開盤,底商售罄。北京萬達(dá)廣場首創(chuàng)訂單地產(chǎn)模式。所謂“訂單地產(chǎn)”,就是要根據(jù)客戶的行業(yè)特點(diǎn)、功能需求、企業(yè)規(guī)模、資金狀況來訂做不同商業(yè)和商務(wù)空間,先有訂單再投資開發(fā)。這種“先招商,再投資”、“聯(lián)合開發(fā)”、“加盟入駐”、“深層合作”、“共同繁榮”的運(yùn)營模式,使每個(gè)主力店均是“量身定做”,做到先招商,后投資。

  營銷手段點(diǎn)評:訂單地產(chǎn)不僅分散了投資風(fēng)險(xiǎn),而且極大地提高了商業(yè)項(xiàng)目的知名度。此外,商業(yè)與地產(chǎn)商做到優(yōu)勢互補(bǔ),通過各種品牌的組合,產(chǎn)生經(jīng)營優(yōu)勢,又有效控制和降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  錦繡大地物流港:原價(jià)回購定心丸

  營銷創(chuàng)新點(diǎn):原價(jià)回購。2005年11月6日,錦繡大地物流港一期盛大開盤,銷售情況空前火爆,當(dāng)天共成交商鋪474個(gè),認(rèn)購額突破1.7億元,創(chuàng)造了京城產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售的神話。開發(fā)商采用了“10年包租,年9%回報(bào)”的嶄新營銷模式。從購買的第五年至第七年,開發(fā)商無條件原價(jià)回購;從第八年至第十年,高于原價(jià)5%回購。自第十一年起,可有菜單式多種選擇。

  營銷手段點(diǎn)評:一旦投資者買下商鋪,開發(fā)商就將四年的投資回報(bào)全部打入銀行,?顚S,由銀行每月直接將回報(bào)匯入個(gè)人賬戶。投資期間即使項(xiàng)目出現(xiàn)問題,銀行也會繼續(xù)確保投資人的利益。原價(jià)回購更是讓消費(fèi)者吃了一顆定心丸。

  soho尚都:誰說北京的房子只能北京賣?

  營銷創(chuàng)新點(diǎn):把房子賣到山西去。2005年12月5日,從北京傳來消息,潘石屹在二次入晉返京很短的時(shí)間內(nèi),便有山西客戶追至北京一口氣買下SOHO尚都8套商鋪,簽約金額達(dá)到6005萬,并且一次付清。潘石屹在山西接受媒體采訪時(shí)就一再表示,“因?yàn)槟瓿醯暮暧^調(diào)控,今年40億的銷售目標(biāo)差 點(diǎn)沒完成,結(jié)果山西人幫了一個(gè)大忙,又可以完成了!

  營銷手段點(diǎn)評:從溫州客炒到北京來,到把房子賣到山西去,以土地為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)商品頻頻打破地域的界限,在人們不再被土地束縛的同時(shí),土地上的房子也在更大范圍內(nèi)流通起來了。

  北京國際中心商城:帶動(dòng)央視商圈的形成

  營銷創(chuàng)新點(diǎn):鎖定目標(biāo)客戶群。2005年12月底,北京國際中心商城正式發(fā)售。基于CBD央視經(jīng)濟(jì)圈的商務(wù)需求與消費(fèi)需求的分析,規(guī)劃成集購物、休閑、餐飲、娛樂、時(shí)尚交流于一體的大型一站式購物中心。顧客可以在商城進(jìn)行娛樂、購物、餐飲,在同一個(gè)地方能完成多種嶄新體驗(yàn),滿足多種購買需求,享受最專業(yè)的服務(wù)。

  營銷手段點(diǎn)評:CBD和央視商圈缺的是能夠滿足區(qū)域需求的大規(guī)模的商業(yè)配套。首創(chuàng)置業(yè)百萬平方米大盤“北京國際中心”落定CBD之后,為央視商圈的核心商業(yè)提供了一種可能性。

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