問題是,配套設(shè)施不僅是樓市的一大賣點,也是提高其附加值的有效途徑,開發(fā)商自然會在盡可能提高土地利用率、多建樓房的前題下,努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
有人對甘肅樓市的定位產(chǎn)生懷疑。豪宅、大戶型、名盤等等被翻炒的概念一度引領(lǐng)樓市,行業(yè)的超前發(fā)展脫離了老百姓的現(xiàn)實需求,二者之間形成的矛盾把甘肅房地產(chǎn)業(yè)推向了一個非理性建設(shè)與消費的怪圈。
。玻埃埃的辏保霸拢保度,位于民主西路原團省委所在地的“仁恒晶城”開盤放號,等候排隊的準業(yè)主從前一天下午就開始排起“長龍”,以小戶型為主打的“晶城”掀起了蘭州樓市最火爆的一幕。事后,記者獲悉,熱銷的幾種小戶型原來是由以前的大套“改裝”而成。受宏觀調(diào)整影響,蘭州樓市步伐明顯放緩,“仁恒”此舉卻引發(fā)了業(yè)界一場革命。
業(yè)內(nèi)人士認為,開發(fā)商追求的大戶型并非只為滿足大眾需求,也是從利益出發(fā)考慮。因為大戶型比起小戶型,造價成本低,賣一套是一套;從銷售成本來講,也是如此。開發(fā)商寧可盡量將房子造得大一點,也不愿將其“割小”賺吆喝。
“仁恒”之策也許是無奈之舉,但市場給予的強有力回應(yīng)不是一種假象。在靜寧路某公司上班的李女士就看準小戶型輕松置業(yè)的優(yōu)勢。她在接受記者采訪時說,二三十平方米的房子曾在深圳、珠海熱銷,四五十平方米的復(fù)式外省早已有之,在甘肅出現(xiàn)是遲早的事,它可租可住、亦商亦居,特別受年輕人的歡迎。 記者注意到,蘭州定位小戶型的樓盤目前僅“明仁花苑”一家,但實際上戶型并不小,100平方米以上的房子比比皆是,不過相對而言,已算精致典雅的房產(chǎn)了。 同樣的樓盤,在不同的城市便有不同的定位。房地產(chǎn)業(yè)起步早、配套成熟的城市,樓盤相應(yīng)會更多的迎合市場,反之,空置率可能也高。甘肅房地產(chǎn)業(yè)利潤出現(xiàn)負值,不是某一簡單原因就能解釋的。 物業(yè)管理拖了房地產(chǎn)業(yè)后腿? 甘肅房地產(chǎn)業(yè)利潤總額出現(xiàn)負值的背后(下)
省統(tǒng)計局副局長陳波在新聞發(fā)布會上所指的“物管”,顯然不是開發(fā)商理解的物業(yè)管理,也不是業(yè)主所認為的物管。那么,物管到底是什么?是物管的落后導(dǎo)致了行業(yè)的虧損,還是行業(yè)的發(fā)展阻礙了物管的進步?物管本身就是房地產(chǎn)行業(yè)的一部分,作為樓盤的內(nèi)涵和外延似乎都能講得通。然而,在甘肅房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,又有誰真正注意過它存在的必然價值呢?
。玻埃埃的辏保苍拢玻慈丈衔,發(fā)生在安寧科教城小區(qū)的保安搭梯入戶強拆陽臺并與60多名業(yè)主發(fā)生沖突的事件,讓眾多蘭州市民氣憤不已。由于銀安小區(qū)物業(yè)管理公司對打人事件沒有作出合理的答復(fù),導(dǎo)致雙方?jīng)_突再次升級,12月25日上午,科教城的201名業(yè)主推選出23名業(yè)主代表,組成業(yè)主維權(quán)小組,向物業(yè)公司討說法。
這是2005年度甘肅房地產(chǎn)業(yè)的最后一抹黑點,也是近年來紛爭不斷的物管事件中極為典型的一件。物管之于行業(yè)虧損,孰輕孰重? 物管投訴居高不下
在有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴中,房地產(chǎn)、通訊行業(yè)一直居高不下,通訊業(yè)居于壟斷行業(yè),房地產(chǎn)呢?
家住西站的金女士反映說,“陽光家園的公攤和物業(yè)費沒有標準。買房時的面積為90多平方米,住進后卻成了70多平方米,公攤20平方米。剛開始,物業(yè)管理費是每平方米0.8元,后來不知咋的成了1元,見住戶反應(yīng)強烈,現(xiàn)在又減到了0.8元。”
金反映的問題其實在房地產(chǎn)業(yè)帶有普遍性。蘭州市房管局馮月旺副局長說,近年來,蘭州市有關(guān)物業(yè)管理的投訴數(shù)量呈逐年上升勢頭,其中“價外價”收費最為突出,一些物業(yè)管理部門在征收電費、水費時,任意提價;水電煤氣代收付項目收費不透明,在公共水電費的分攤中,一些物業(yè)公司從中加碼;一些小區(qū)的綠化地變成了垃圾地,供水管道漏水也得不到及時維修;小區(qū)的安全問題日益突出,摩托車、自行車和其它的私人財產(chǎn)丟失現(xiàn)象屢屢發(fā)生,而且最終也不了了之……