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超半數(shù)受訪基層干部認(rèn)為其形象被誤讀甚至丑化
(2013/5/28 6:33:35)  來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)  打印本頁

  原標(biāo)題 [警惕基層干部群體“被污名化”]
核心閱讀
 
警惕基層干部群體“被污名化”(前沿觀察)
 
警惕基層干部群體“被污名化”(前沿觀察) 
圖/人民日報(bào)

  如果把國家比作一個人體,中央無疑是心臟、大腦,基層則是遍布全身各處的毛細(xì)血管,而廣大基層干部就承擔(dān)了微循環(huán)的工作。

  我國幅員遼闊,基層組織龐大,基層干部數(shù)量眾多。他們身處一線,是黨和國家事業(yè)的基石,是密切干群關(guān)系的重要力量,是解決實(shí)際問題的重要力量,自然為社會各方面所關(guān)注。

  打開網(wǎng)絡(luò),我們不難發(fā)現(xiàn),基層干部群體被誤讀、被污名化,正在成為一個值得警惕的傾向。雖然這種傾向與現(xiàn)實(shí)不符,但其負(fù)面的影響不容輕忽。

  基層干部被誤讀的程度幾何?焦慮程度幾何?他們心中的希冀是什么?……為準(zhǔn)確把握基層干部的生存狀態(tài),還原基層干部的真實(shí)形象,本報(bào)組成調(diào)研組前往貴州、河南、山東和上海等地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,并委托人民論壇問卷調(diào)查中心聯(lián)合多家媒體,做了“基層干部形象被誤讀,您怎么看”的問卷調(diào)查。

  調(diào)查說明

  調(diào)查時(shí)間:2013年4月28日—2013年5月13日。

  調(diào)查方法:(1)網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。人民論壇網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、人民論壇官方微博等平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。(2)書面問卷調(diào)查。通過人民論壇全國調(diào)研網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)在浙江、江西、山東、寧夏、廣東、北京、天津、江蘇、湖北發(fā)放書面調(diào)查問卷。(3)面訪、電話訪談、電子郵件采訪等。

  樣本總數(shù): 11196人。

  樣本分布:(1)參與網(wǎng)友6096人;(2)發(fā)放書面問卷5500份,回收有效問卷5100份,其中參與的基層干部1800人、普通群眾3300人。

  計(jì)算方法:百分比計(jì)算按照四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù);書面問卷中,干部群體和一般群眾的權(quán)重為4∶6。

  調(diào)查結(jié)果:誤讀程度:超過半數(shù)的受訪基層干部認(rèn)為當(dāng)前社會對其存在普遍誤讀,超過六成的基層干部認(rèn)為被“低估了”;焦慮程度:七成基層干部焦慮“社會輿論不公平不公正”,超過八成認(rèn)為基層干部“考核名目眾多,工作壓力大,目標(biāo)很難完成”、“待遇低”;真實(shí)狀態(tài):“晉升空間小”(49.33%)、“工作條件差”(42%)、“焦慮情緒重”(31.33%)、“發(fā)展壓力大”(30.67%)、“培訓(xùn)機(jī)會缺”(29.67%);所想所盼:100%的基層干部認(rèn)為重塑自身形象應(yīng)“加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”。

  1.

  基層干部形象被誤讀,程度幾何?

  超過半數(shù)的受訪基層干部認(rèn)為當(dāng)前社會對其存在普遍誤讀;超過六成的基層干部認(rèn)為被“低估了”;“個別基層干部的貪腐行為”最影響基層干部的形象

  在采訪中,基層干部的無奈感和委屈感讓人印象深刻:“為什么現(xiàn)在大家總是戴著有色眼鏡看待我們,帶著偏見‘誤讀’我們?”那么,基層干部形象被誤讀的程度幾何?調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有54.44%的基層干部認(rèn)為當(dāng)前社會上對他們誤讀、誤解甚至丑化的情況“普遍”,有20%的群眾認(rèn)為“普遍”,只有15.75%的網(wǎng)友選擇“普遍”。

  “您認(rèn)為社會輿論對基層干部群體的印象如何?”60.67%的基層干部和43.67%的群眾認(rèn)為“低估了,過于負(fù)面”;45.28%的網(wǎng)友則認(rèn)為“高估了,過于正面”。

  “就您的觀察和接觸,如果以5分為最高分,1分為最低分,總體而言,您給基層干部群體打多少分?”只有19.17%的基層干部和13%的群眾打5分,50.56%的基層干部和23%的群眾打4分,打1、2分的基層干部為0,而打1、2分的網(wǎng)友則超過半數(shù)。

  由以上數(shù)據(jù)可知,超過半數(shù)的受訪基層干部認(rèn)為當(dāng)前社會上對其存在普遍誤讀,但只有兩成的群眾認(rèn)為基層干部被誤讀;超過六成的基層干部認(rèn)為社會輿論低估了他們的群體印象,但只有四成群眾這么認(rèn)為;近七成基層干部給自身群體打4、5分,但只有三成受訪群眾給基層干部群體打這么高的分?jǐn)?shù),超半數(shù)網(wǎng)友給基層干部打1、2分。比較而言,基層干部對自身形象的評估大大高于群眾、網(wǎng)友,很多受訪基層干部對記者強(qiáng)調(diào):“在實(shí)際工作中,絕大多數(shù)親身接觸的群眾都對我們很支持、理解;而在網(wǎng)絡(luò)上,素不相識的網(wǎng)友對我過于苛責(zé),甚至惡語相加!

  為什么對基層干部群體的總體印象,基層干部、群眾和網(wǎng)絡(luò)問卷會出現(xiàn)不同的結(jié)果?在記者調(diào)查采訪中,有專家表示,在網(wǎng)絡(luò)擬態(tài)環(huán)境中,情感認(rèn)同往往會取代理性論辯,通過網(wǎng)絡(luò)新聞了解基層干部生態(tài)的網(wǎng)民更容易受到擬態(tài)環(huán)境中情感認(rèn)同的影響,呈現(xiàn)出一邊倒的“基層干部很壞”、“基層干部把經(jīng)念歪了”的負(fù)面評價(jià)。而雖然在實(shí)際工作中,絕大多數(shù)群眾對基層干部表示支持、理解,但群眾的態(tài)度往往是“具體肯定,抽象否定”即肯定身邊的基層干部是好的,但總體上則認(rèn)為基層干部群體是不好的。

  值得注意的是,無論是基層干部、群眾還是網(wǎng)友,都有一部分人認(rèn)為當(dāng)前社會輿論對基層干部群體的印象“比較客觀,既沒高估也沒低估”(分別占三成、二成、一成),正如一位受訪基層干部說的那樣:“世界上沒有無緣無故的恨;鶎痈刹咳后w飽受非議,原因是多種多樣的,不完全因?yàn)閺V大群眾‘誤讀’。”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,影響基層干部形象的因素,首當(dāng)其沖的是“個別基層干部的貪腐行為,‘一粒老鼠屎壞了一鍋粥",分別有81%的基層干部、75%的群眾和67.52%的網(wǎng)友選擇此項(xiàng)。這一結(jié)果提醒我們,應(yīng)理性看待基層干部群體,不能被個別的“表叔”、“房叔”等蒙住雙眼,不可“一葉障目,不見森林”。

  2.

  基層干部焦慮嗎?他們在焦慮什么?

  有三成基層干部“焦慮情緒重”,七成基層干部焦慮“社會輿論不公平不公正”;有超過八成認(rèn)為基層干部“考核名目眾多,工作壓力大,目標(biāo)很難完成”、“待遇低”

  本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有三成基層干部“焦慮情緒重”。當(dāng)問到“當(dāng)前您最大的焦慮是什么”時(shí),有七成受訪基層干部選擇“社會輿論環(huán)境不公平不公正”(71%)。這一數(shù)據(jù)印證了記者在實(shí)地調(diào)查采訪中深切感受到的基層干部們普遍存在的焦慮,特別是自身群體被誤讀的現(xiàn)象,帶給他們深深的困惑。

  除了為這看不見摸不著的社會輿論環(huán)境焦慮之外,基層干部們還有著更為具體的焦慮。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,87%的基層干部認(rèn)為當(dāng)前基層工作中存在的最大問題是“考核名目眾多,工作壓力大,目標(biāo)很難完成”,排在二、三位的分別為“工作任務(wù)繁重,但是經(jīng)常費(fèi)力不討好,得不到群眾理解和支持”(84.33%)、“上級檢查作過多過濫,疲于應(yīng)付”(77.67%)。另外,有58%的基層干部認(rèn)為待遇“低了”,29.22%認(rèn)為“太低了”。

  記者了解到,從“萬金油”、“百事通”到“減壓閥”、“出氣筒”,這些都是對基層干部的稱呼。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自嘲道:“處理工作時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對很多權(quán)力是‘看得見摸不著’;出現(xiàn)問題追究起責(zé)任時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則是‘看不見抓得住’了!

  基層干部們的種種焦慮,恰恰是當(dāng)前中國社會權(quán)力觀念沖突的具體體現(xiàn):基層干部正在受到“上壓下擠”的“夾板氣”。實(shí)踐中,基層干部經(jīng)常受到來自上級的壓力,在處理社會事務(wù)時(shí)則容易受到社會的責(zé)難。隨著群眾權(quán)利意識的增強(qiáng),社會輿論對基層干部的要求越來越高,監(jiān)督的參與力度越來越大,以致基層干部中間流傳著一句話:“上面千條線,下面一根針,巴掌大的權(quán)力卻要承擔(dān)天大的責(zé)任!被鶎痈刹侩m然承擔(dān)了大量工作,但往往成為民間的“出氣筒”,從而帶來很多負(fù)面印象。

  3.

  基層干部工作生活的真實(shí)狀態(tài)怎樣?

  “晉升空間小”(49.33%)、“工作條件差”(42%)、“焦慮情緒重”(31.33%)、“發(fā)展壓力大”(30.67%)、“培訓(xùn)機(jī)會缺”(29.67%)

  在調(diào)查中,當(dāng)記者請受訪的基層干部簡要概括自己工作生活的真實(shí)狀態(tài)時(shí),調(diào)查結(jié)果顯示,“晉升空間小”(49.33%)、“工作條件差”(42%)、“焦慮情緒重”(31.33%)、“發(fā)展壓力大”(30.67%)、“培訓(xùn)機(jī)會缺”(29.67%)排在前五位。這五個選項(xiàng),既是基層干部們對自身現(xiàn)實(shí)處境的感受,也是他們對提升自身境遇的希冀。

  “人往高處走”是每個人的必然選擇,但在金字塔形的公務(wù)員管理體系中,職位資源的配置在基層顯得極為緊張和稀缺,基層干部群體在整個公務(wù)員隊(duì)伍中似乎成為人才的“低洼之地”,很難有“出頭之日”,很容易成為“天花板干部”。除了“晉升空間小”之外,基層干部們普遍背負(fù)著很大的發(fā)展壓力,但是又沒有良好的工作條件和充裕的培訓(xùn)機(jī)會,去應(yīng)對這些發(fā)展壓力。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為例,稅費(fèi)改革之后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)失去財(cái)政自主性,諸事都得依賴縣財(cái)政撥款,在很多地方僅僅撥款是不夠的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還得“開動腦筋”去“開辟財(cái)源”。既想讓馬兒跑,又不給馬兒足夠的草,其結(jié)果也就在意料之中。

  當(dāng)問到“新問題新挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn),您認(rèn)為基層干部是否正遭遇‘能力危機(jī)"時(shí),67.67%的基層干部認(rèn)為“是”。由于晉升空間小,少數(shù)基層干部得過且過,甚至“劣幣驅(qū)逐良幣”阻礙有能力的人的發(fā)展,進(jìn)而影響了基層黨委政府的執(zhí)政能力。由于基層工作條件艱苦、工作辛苦,很多人不愿意到基層,導(dǎo)致基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與黨和政府的要求還有較大的距離。近年來出現(xiàn)的某些官員的“雷人話語”,大多集中在基層干部群體,這就暴露了一些基層干部素質(zhì)較低、群眾意識薄弱、政策水平偏低、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏等問題,增加他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會刻不容緩。

  4.

  基層干部重塑形象有何建議?

  100%的基層干部認(rèn)為優(yōu)秀的基層干部應(yīng)“勤政為民,能深入一線,為了服務(wù)百姓而與群眾同甘共苦”;100%的基層干部認(rèn)為重塑自身形象應(yīng)“加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”

  “您心目中的優(yōu)秀基層干部是什么樣的?”受訪基層干部排在前三位的分別為“勤政為民,能深入一線,為了服務(wù)百姓而與群眾同甘共苦”(100%)、“作風(fēng)務(wù)實(shí),與群眾建立起深厚感情,到群眾中去,關(guān)注群眾最希望關(guān)注的”(91%)、“與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高自身應(yīng)對困難的能力”(75.33%)。而受訪群眾前三位的則為“廉潔奉公,在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白”(80%)、“作風(fēng)務(wù)實(shí),與群眾建立起深厚感情,到群眾中去,關(guān)注群眾最希望關(guān)注的”(78.18%)、“勤政為民,能深入一線,為了服務(wù)百姓而與群眾同甘共苦”(73.64%)。

  從以上數(shù)據(jù)可知,“廉潔奉公、勤政為民、深入群眾、與時(shí)俱進(jìn)”可以說是公眾心目中優(yōu)秀基層干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是基層干部對自己的嚴(yán)格要求,更是群眾對基層干部隊(duì)伍的期盼。在采訪中,不少基層干部向記者表示,自己很想成為一名優(yōu)秀的基層干部,也正在朝這一方向努力,力圖讓組織、人民都滿意。

  當(dāng)前干部考核機(jī)制也包括了一些民主測評、民意調(diào)查的成分,但總體來講仍然存在著“對內(nèi)不對外”、“對上不對下”的現(xiàn)象。對上負(fù)責(zé)還是對下負(fù)責(zé),在基層干部的心里很糾結(jié),但出于升遷的考慮,最終占主導(dǎo)地位的還是“對上負(fù)責(zé)”。專家指出,由于目前在干部考核中越來越關(guān)注民意和社會評價(jià),組織部門也有自己的民意收集渠道,力求在上級賞識和群眾認(rèn)可之間保持一致,基層干部往往也會在執(zhí)行上級指示和體現(xiàn)民意之間尋找一種平衡,但這種平衡有時(shí)候難以完全做到,從而導(dǎo)致自身形象被誤讀。

  重塑基層干部形象,最有效的辦法是什么?調(diào)查顯示,100%的受訪基層干部認(rèn)為應(yīng)“加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情等的能力”;而79.33%的網(wǎng)友則認(rèn)為應(yīng)“從體制、機(jī)制上提高競爭度,優(yōu)勝劣汰,及時(shí)淘汰不合格干部”。采訪中,不少基層干部認(rèn)為“打鐵還需自身硬”,只有破除“本領(lǐng)恐慌”,方能扭轉(zhuǎn)社會對基層干部的負(fù)面印象。

  事實(shí)上,重塑基層干部形象,單靠基層干部自身還不夠,還需要正視基層干部群體受到誤讀的原因、面臨的焦慮、心中的希冀。傾聽基層干部的呼聲,解決基層干部的實(shí)際困難,是實(shí)現(xiàn)基層社會良善治理的關(guān)鍵,需要全社會共同努力。


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