近年來，麥積區(qū)堅持把農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作作為促進“三農(nóng)”工作的重點，健全機制，嚴格程序，創(chuàng)新融合多種模式全力推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。至去年底，全區(qū)共流轉(zhuǎn)土地5.07萬畝，占農(nóng)村耕地總面積的7%，涉及農(nóng)戶1.97萬戶，占承包耕地農(nóng)戶總數(shù)的20.28%。
一是龍頭企業(yè)帶動模式。以天水威龍公司、天水潔通公司等龍為重點，吸引有資金、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的龍頭企業(yè)投資開發(fā)農(nóng)業(yè)，既降低了農(nóng)戶單獨經(jīng)營的風(fēng)險，又形成了土地規(guī)�；�、集約化經(jīng)營發(fā)展模式，共流轉(zhuǎn)土地3.1萬多畝，占流轉(zhuǎn)總面積的62.13%，實現(xiàn)了農(nóng)民與企業(yè)的“雙贏”。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動模式。以南山五萬畝優(yōu)質(zhì)花牛蘋果基地、三陽川六萬畝鮮食葡萄基地、甘泉鎮(zhèn)大櫻桃基地等為主，建設(shè)標準化、專業(yè)化、規(guī)�；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，帶動和輻射周邊區(qū)域發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營，共完成流轉(zhuǎn)面積3.88萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的77.69%，形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。
三是合作組織帶動模式。以宇龍、新民、康晟源合作社等為代表，通過組建農(nóng)民專業(yè)合作社，將家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的靈活性與合作規(guī)模經(jīng)營的競爭優(yōu)勢結(jié)合起來，提高了農(nóng)民的組織化程度，擴大了經(jīng)營規(guī)模，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加，完成流轉(zhuǎn)面積8808.9畝，占流轉(zhuǎn)總面積的17.6%。
四是種養(yǎng)大戶帶動模式。以蘋果種植大戶馮春為代表，鼓勵和引導(dǎo)全區(qū)種養(yǎng)大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和高效農(nóng)業(yè)，成功流轉(zhuǎn)土地5600余畝，占到流轉(zhuǎn)總面積的11.2%。
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