為認真貫徹落實全區(qū)固定資產(chǎn)投資暨項目工作會議精神，進一步靠實項目工作責任，加快項目建設進度，提升項目工作水平，4月14日，麥積區(qū)四大組織領導對全區(qū)重點項目建設情況進行了實地督查指導，并召開重點項目建設匯報會，聽取項目建設情況匯報，分析存在問題，就做好下一階段項目工作做了部署安排。
當日上午，區(qū)四大組織在家領導張智明、賈應珍、何東、楊續(xù)祥、張思佳等深入到城區(qū)各重點項目施工點及城郊社棠、馬跑泉、麥積、甘泉、花牛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目建設現(xiàn)場，先后對鍛壓廠至鳳臺雷達戰(zhàn)備公路改擴建項目、渭河城區(qū)段防洪及綜合治理工程、農(nóng)機公司片區(qū)開發(fā)改造項目、麥積區(qū)救災物資儲備庫項目、馬跑泉公園提升改造項目、天水奔馬啤酒廠10萬噸技改擴建項目、東柯河工業(yè)園區(qū)建設項目、麥積山溫泉度假村開發(fā)建設項目、甘泉旅游文化產(chǎn)業(yè)園暨新農(nóng)村建設項目、穎川河流域綜合開發(fā)項目、公安交警業(yè)務大樓項目、白崖村城中村改造項目等進行了實地督查指導。當晚，區(qū)委書記張智明主持召開全區(qū)重點項目督查匯報會，專題聽取項目建設情況匯報，分析存在問題，并就做好下一階段項目工作做了部署安排。
張智明指出，今年一季度，盡管全區(qū)項目工作取得一定的成效，但項目工作總體進度還相當緩慢，與兄弟縣區(qū)發(fā)展和年初確定的在全市“爭一保二”目標要求存在很大的差距，全區(qū)項目工作面臨的形勢十分嚴峻。他深刻分析了當前全區(qū)項目工作進度緩慢的原因，一是領導包抓項目工作責任制落實還不到位，二是“上下聯(lián)動、綜合推進”的項目工作協(xié)調(diào)服務機制尚未建立，致使項目工作進展不平衡；三是責任單位爭項目意識不強，存在著“等、靠、懶”等消極思想。
針對以上問題，張智明要求全區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項目包抓領導，一要進一步統(tǒng)一思想認識，正確認識當前面臨的嚴峻形勢，準確把握我區(qū)在全市發(fā)展中所處的位置，認真分析查找存在問題的原因，切實增強做好項目工作的責任感和壓力感。二要靠實責任，真抓實干，確保全面完成項目工作任務。項目包抓領導要每周至少一次深入到項目建設現(xiàn)場了解情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；項目責任單位要做到每周向分管領導及時匯報項目實施情況，堅決杜絕“等、靠、要”消極思想；全區(qū)各級各部門要加強協(xié)作配合，樹立大局意識，千方百計為項目建設和經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境。三要強化責任意識，加大督促檢查，扎實推進項目工作開展。區(qū)委辦、區(qū)政府辦要對重點項目經(jīng)常性督查，每月進行全區(qū)性通報，每一季度組織四大組織領導集中進行督查，同時，要加大對分管領導包抓項目工作的抽查和通報，真正解決領導“包而不抓，抓而不實”的問題；發(fā)改局要確定專人了解項目建設情況，特別是要對50項重點項目進展情況及存在問題及時提出書面反饋意見。四要立足當前，著眼長遠，認真做好項目爭取和規(guī)劃工作。要一反常規(guī)做好今年前半年的項目落實，確保按期完成年初既定的目標任務，同時，要著眼長遠，提早抓好今年后半年和明年的項目規(guī)劃，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展積蓄后勁。
區(qū)委副書記、區(qū)長何東就進一步做好項目工作做了具體部署安排。他強調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和各包抓領導要正確把握當前形勢，審時度勢，搶抓機遇，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，采取一切行之有效的措施，扎實推進項目工作。一要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，進一步解放思想，更新觀念，提高對項目工作的認識，努力形成齊心協(xié)力抓項目的工作格局；二要認真學習研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，牢牢把握國家投資重點，積極尋找國家政策與我區(qū)發(fā)展的對接點，加強與省、市有關方面的協(xié)調(diào)溝通，全力以赴做好項目爭取工作；三要按照分類指導的原則，抓住第二季度項目建設的黃金時期，把握時機，創(chuàng)造條件，狠抓落實，千方百計加快項目建設進度；四要扎實推進“項目管理年”活動，嚴格按照區(qū)政府出臺的《麥積區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》和《麥積區(qū)項目考核暫行辦法》要求，切實加強項目管理；五要采取政府融資、招商引資和落實國家政策調(diào)動民間資本等多種模式，全方位籌措項目建設資金；六要立足當前，長遠謀劃，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展論證儲備一批大項目、好項目；七要進一步轉變工作作風，把工作的重心向項目建設傾斜，集中力量解決一些影響投資環(huán)境和項目建設的突出問題，全力營造項目建設良好環(huán)境。
何東強調(diào)，今年全區(qū)項目工作任務重，壓力大。全區(qū)上下一定要高度重視項目工作，進一步加強組織領導，不斷完善領導包抓項目工作責任制，切實靠實工作責任，確保項目工作任務按期全面完成。一是各包抓領導要嚴格按照一位領導牽頭、一個部門負責、一個班子運作、一套方案管理的“四個一”工作機制，進一步明確包抓項目工作責任，不斷完善領導包抓重點項目責任制。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位主要負責同志要進一步靠實工作責任，定時限、定要求、定效果，以責任的落實促進工作的落實，真正形成一級抓一級，層層抓落實的項目工作責任機制。三是區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)績效考核中心、區(qū)發(fā)改局要繼續(xù)加大對省市重點項目建設進度以及區(qū)政府新出臺的兩個《辦法》落實情況的督查，嚴格落實責任倒查追究制度，進一步加大項目工作獎罰力度，確保圓滿完成既定的項目工作任務。
區(qū)四大組織其他在家領導參加督查活動，并出席匯報會分別匯報了各自包抓項目進展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記，區(qū)直各部門、單位負責人，部分雙管單位負責人參加了匯報會。
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