在積極發(fā)展三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時,莊浪縣還依據(jù)不同的地理優(yōu)勢,積極發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)。中北部耕地面積較大,著力發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè),今年亞麻種植達(dá)到4萬畝;河谷川區(qū)海拔低,光照好,水源足,大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),蔬菜種植面積達(dá)3萬畝;關(guān)山林緣區(qū)高寒陰濕,適宜中藥材種植,發(fā)展藥材4萬多畝。
山山水水巧安排,家家戶戶得豐收。
三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和三大特色產(chǎn)業(yè)的初步形成,從根本上改變了單一的溫飽型種植結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)布局在變,種植結(jié)構(gòu)在變,糧經(jīng)比例在變,老百姓的錢袋子也隨之而變。
。玻埃埃茨辏h人均純收入比2003年提高了120元,今年各項農(nóng)產(chǎn)品獲得大豐收,人均純收入又比去年有更大的提高。
變“苦力型”為“智力型”,靠提高農(nóng)民素質(zhì)增加收入從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村,莊浪縣的方方面面都發(fā)生著深刻的變革,而作為深刻變革主導(dǎo)者的莊浪人的變化是最大的。過去的“田把式”變成了“土專家”,莊稼漢變成了經(jīng)濟人,“苦力型”變成了“智力型”。
莊浪人從土地里走了出來,視野開闊了。
他們不再單純地依靠土地過日子,而是通過各種途徑奔向致富之路。
通過土地的合理流轉(zhuǎn),打破地界條塊分割,使得懂技術(shù)的人才承包經(jīng)營,使土地發(fā)揮更大的效益。陽川鄉(xiāng)下堡村村民張芳洲承包該村20畝紅富士果園,通過科學(xué)管理,加強科技投入,年收入達(dá)到15萬元以上。在張芳洲的示范帶動下,全村的蘋果質(zhì)量均有提高。隨著三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和三大特色產(chǎn)業(yè)的興起,莊浪縣還涌現(xiàn)出了一批專業(yè)合作經(jīng)濟組織和販運大戶;昔日的種田能手們組織了40多個專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會。協(xié)會的組織者,站在了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)口浪尖上,給農(nóng)民帶來技術(shù)、信息,為產(chǎn)品尋求市場,使農(nóng)民收益達(dá)到最大化。在農(nóng)產(chǎn)品銷售旺季,全縣60多名販運大戶,又成了田野與市場之間的紐帶。果品經(jīng)銷大戶馬明德,年經(jīng)銷果品1000余噸,銷售收入50萬元以上。
深刻的經(jīng)濟變革為莊浪農(nóng)村的能人提供了廣闊的空間,更為廣大普通勞動者提供了創(chuàng)造的舞臺。那些走出家門的務(wù)工者也不再單純以苦力掙錢,而是以技術(shù)致富。莊浪縣通過勞務(wù)輸出培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),增加農(nóng)民收入。今年,免費培訓(xùn)勞務(wù)人員6300人,有效地促進了勞務(wù)輸出人員由“苦力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變。莊浪縣大莊鄉(xiāng)舉辦各類勞務(wù)培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)630人。
杜家村村民杜長益帶動全鄉(xiāng)151人,出國“打洋工”,人均年收入高達(dá)1.2萬元。在大莊鄉(xiāng)和杜長益一樣的勞務(wù)帶頭人多達(dá)78人,全鄉(xiāng)4000多名勞務(wù)人員外出務(wù)工,全鄉(xiāng)年勞務(wù)收入達(dá)2100萬元,人均1063元。
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在變、農(nóng)業(yè)布局在變,莊浪人也在變。莊浪縣巨大的變革之中卻隱藏著不變,不變的,就是莊浪人改變自己處境與命運的堅韌不拔的精神。正是這種精神,激勵著莊浪人譜寫著一篇又一篇全新的篇章。
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