今年以來，黃門鄉(xiāng)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以打造全縣新農(nóng)村建設(shè)樣板村為目標(biāo)，按照“整合分散村、建設(shè)中心村、發(fā)展小城鎮(zhèn)、謀劃大發(fā)展”的工作理念，積極探索創(chuàng)新，整合各類項(xiàng)目資源，投資3713.5萬元，建成占地77.6畝，集152戶農(nóng)戶住宅、社區(qū)綜合辦公樓和文化活動(dòng)廣場(chǎng)為一體的新農(nóng)村建設(shè)示范新村，走出了一條獨(dú)具特色、跨越發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)之路，具體做到了三化三結(jié)合。
“三化”：即資金籌措多元化，整合易地扶貧搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、危舊房改造、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、文化廣場(chǎng)建設(shè)、體育惠民工程等各類項(xiàng)目資金1341.5萬元，協(xié)調(diào)貼息貸款570萬元，有效解決了群眾建房資金短缺問題，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。工程監(jiān)管民主化，積極探索“鄉(xiāng)政府統(tǒng)籌抓規(guī)劃，村級(jí)負(fù)責(zé)抓管理，村民自主抓建設(shè)”的運(yùn)行模式，堅(jiān)持建設(shè)程序、督促檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、資金撥付等“四個(gè)從嚴(yán)”，做到了建房戶型怎么定、施工企業(yè)怎么選、建房資金怎么管、工程監(jiān)工怎么做都由群眾說了算，使新農(nóng)村建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)民主化管理、規(guī)范化運(yùn)行。新村管理社區(qū)化。針對(duì)多村群眾集中搬遷后服務(wù)管理難的問題，黃門鄉(xiāng)探索試行農(nóng)村綜合社區(qū)管理模式，在戶籍管理方面，堅(jiān)持“四權(quán)”、“三�！�、“惠農(nóng)政策和制度”等三不變的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村戶籍向城鎮(zhèn)戶籍轉(zhuǎn)變；在綜合服務(wù)方面，新建綜合社區(qū)辦公樓1處，配備老年人活動(dòng)中心、衛(wèi)生室、便民超市等服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善社區(qū)綜合服務(wù)功能；配套建設(shè)占地5300平方米的園林式文化活動(dòng)廣場(chǎng)，建立健全小城鎮(zhèn)建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度，探索新型農(nóng)村社區(qū)管理機(jī)制，力爭(zhēng)將小河新村打造成一個(gè)住宅寬敞、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、設(shè)施完善的新型農(nóng)村社區(qū)。
“三結(jié)合”即與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。緊抓易地扶貧搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等有利契機(jī)，著力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姽淌丶覉@的傳統(tǒng)觀念，推動(dòng)農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，將小河、樊家、薛堡、后坡等4個(gè)行政村12個(gè)自然村的152戶農(nóng)戶從自然條件差、交通閉塞、資源匱乏的偏遠(yuǎn)山區(qū)選址搬遷到鄉(xiāng)政府所在地，集中力量建設(shè)小城鎮(zhèn)中心村，使小城鎮(zhèn)人口較原來凈增1000多人，聚集了人氣，節(jié)約了建設(shè)成本，有效帶動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。與農(nóng)村環(huán)境綜合整治相結(jié)合，堅(jiān)持“立足實(shí)際，適度超前，規(guī)劃科學(xué)，設(shè)施完善”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)全縣新農(nóng)村建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理設(shè)計(jì)115㎡二層小別墅住房和基本公共服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞解決新農(nóng)村排水不暢、環(huán)境面貌差、環(huán)保措施不到位的問題，采取縣財(cái)政籌資三分之二、群眾自籌三分之一的辦法，投資120萬元鋪設(shè)地下排水管網(wǎng)和排污管道，為每戶農(nóng)戶配套小型簡(jiǎn)易化糞池，建設(shè)地埋式污水處理站一處，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村排水排污管網(wǎng)化、現(xiàn)代化。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”，著力抓好以九臺(tái)山為中心的萬畝干鮮果基地建設(shè)，加大補(bǔ)植補(bǔ)造，加強(qiáng)后續(xù)管理，核桃產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。積極探索“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，采取土地入股的方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；l(fā)展。今年將繼續(xù)加大城鎮(zhèn)土地開發(fā)力度，新建冶坊農(nóng)家生態(tài)休閑莊園，加快“三產(chǎn)”發(fā)展，加大土地流轉(zhuǎn)力度，使搬遷村群眾搬得出、住得好、能致富、發(fā)展快。
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