清水縣在推進精準扶貧精準脫貧深入開展的過程中，認真貫徹落實省委王三運書記關于“用人導向要體現(xiàn)在扶貧攻堅上”的指示要求，注重在扶貧攻堅主戰(zhàn)場考察識別干部、選拔使用干部、問責處理干部，創(chuàng)新舉措，建立了“五用五懲”干部激勵約束機制，有效激勵引導全縣廣大黨員干部在精準扶貧精準脫貧的大戰(zhàn)場為民服務、建功立業(yè)。
建立“5個5”激勵機制，即逐年比選5名“減貧摘帽”快、統(tǒng)籌謀劃好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組組長、副組長向上級組織推薦儲備或使用，比選5名推進力度大、扶貧業(yè)績好的優(yōu)秀“第一書記”到部門重要崗位任職，比選50名擔當意識強、工作成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部優(yōu)先提拔使用，比選50名幫扶措施實、工作方法好的部門包抓自然村副科級干部解決正科待遇，比選50名撲下身子干、群眾口碑好的科級以下工作隊員提拔到副科級崗位任職。
落實“5個1”懲戒機制，對貽誤工作時機、影響精準扶貧工作推進的領導干部降職處理一批，對拒不履行崗位職責、作風漂浮的領導干部免職處理一批，對組織領導能力較弱或事業(yè)心、責任心不強的領導干部調整改任一批，對認識不到位、措施不聚焦的科級以下工作隊員調動交流一批，對工作弄虛作假、干部群眾意見大的村干部問責處理一批，切實讓敬業(yè)務實的干部有舞臺，讓推天混日的干部沒市場。
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