(按姓氏筆畫排序)
王國(guó)平：
市場(chǎng)淡季創(chuàng)佳績(jī)
王國(guó)平現(xiàn)任華潤(rùn)勵(lì)致有限公司執(zhí)行董事，華潤(rùn)微電子(控股)有限公司董事、總經(jīng)理。1979年9月至1986年7月，于電子科技大學(xué)微電子系攻讀本科和研究生。 1998年9月至1999年7月，擔(dān)任中國(guó)華晶電子集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。1999年7月至2002年12月，擔(dān)任中國(guó)華晶電子集團(tuán)公司總經(jīng)理。2002年12月19日至今，擔(dān)任無(wú)錫華潤(rùn)微電子有限公司董事、總經(jīng)理。
“做國(guó)內(nèi)一流的消費(fèi)類微電子供應(yīng)商”是王國(guó)平為華潤(rùn)微電子確立的市場(chǎng)目標(biāo)。王國(guó)平率領(lǐng)的華潤(rùn)微電子在成功實(shí)現(xiàn)重組改制后，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子市場(chǎng)領(lǐng)域，在低成本規(guī)模擴(kuò)張和實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)兩方面齊頭并進(jìn)。他們加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加大管理創(chuàng)新力度，投資改善技術(shù)手段，開發(fā)新的工藝平臺(tái)，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，改變產(chǎn)品綜合性能價(jià)格比，在保持原有產(chǎn)品贏利的情況下，增加產(chǎn)品成品化的比重，不斷提高公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。
2005年，華潤(rùn)微電子的重點(diǎn)工程6英寸新生產(chǎn)線和封裝生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類生產(chǎn)線建設(shè)周期最短、投資最省的紀(jì)錄。同時(shí)，華潤(rùn)微電子多個(gè)新門類產(chǎn)品系列也源源不斷推向市場(chǎng)。在半導(dǎo)體市場(chǎng)整體偏淡的情況下，華潤(rùn)微電子仍然創(chuàng)下佳績(jī)，營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成了預(yù)算目標(biāo)。2004-2005年公司完成營(yíng)業(yè)收入較期初增長(zhǎng)40%，晶圓產(chǎn)出較期初增長(zhǎng)23.6%，并創(chuàng)造了公司月銷售收入和月產(chǎn)出的歷史最高水平，公司產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本呈逐月下降趨勢(shì)。
在王國(guó)平的帶領(lǐng)下，華潤(rùn)微電子堅(jiān)持不懈地轉(zhuǎn)變老國(guó)企落后的機(jī)制、體制，全力推進(jìn)管理創(chuàng)新，使企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)，擴(kuò)大了在行業(yè)內(nèi)的影響力。
王新潮：
創(chuàng)新意識(shí)融化在血液中
王新潮為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記，并擔(dān)任中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路分會(huì)副理事長(zhǎng)、分立器件分會(huì)副理事長(zhǎng)、封裝分會(huì)副理事長(zhǎng)、江蘇省人大代表、東南大學(xué)兼職研究員、江陰市人大常委等社會(huì)職務(wù)。曾獲首屆中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)軍人物、信息產(chǎn)業(yè)部勞動(dòng)模范、江蘇省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者等榮譽(yù)稱號(hào)。擁有近百項(xiàng)專利。
王新潮于2003年6月3日長(zhǎng)電科技在上交所上市儀式上說(shuō)：“隨著上市成功的鐘聲敲響，意味著長(zhǎng)電科技低檔產(chǎn)品規(guī)�；a(chǎn)方式的終結(jié)。進(jìn)入新一輪競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)電科技必須以自主創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)名牌為主旋律，長(zhǎng)電科技不僅要做到規(guī)模領(lǐng)先，還要做到技術(shù)領(lǐng)先�！痹趦赡甓嗟慕�(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)新意識(shí)已深深融化在王新潮血液中，并貫穿到日常工作中。
2005年，長(zhǎng)電科技大面積調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使片式化新型元器件率達(dá)到70%，王新潮“忍痛割愛(ài)”，放棄直插式DIP系列IC，代之以中高級(jí)集成電路封裝，在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，又增強(qiáng)了贏利能力，并為經(jīng)營(yíng)模式成功轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
2005年，長(zhǎng)電科技在王新潮帶領(lǐng)下推出了FBP(平面凸點(diǎn)式封裝)，申請(qǐng)了21個(gè)國(guó)內(nèi)外專利，在中國(guó)集成電路傳統(tǒng)塑封行業(yè)中率先擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。FBP已經(jīng)引起國(guó)際半導(dǎo)體封裝界的高度關(guān)注。
長(zhǎng)電先進(jìn)是長(zhǎng)電科技下屬公司，短短兩年(從建廠到量產(chǎn))長(zhǎng)電先進(jìn)已經(jīng)成為世界上第四家擁有圓片級(jí)封裝及芯片凸塊制造技術(shù)的封裝企業(yè)。兩年來(lái)，連當(dāng)初的新加坡“師傅”也驚嘆不已：這在新加坡多年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在江陰長(zhǎng)電一年多就成功量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)贏利，而且技術(shù)更先進(jìn)。
石明達(dá)：
融入全球IC業(yè)再創(chuàng)新高
石明達(dá)1968年畢業(yè)于南京大學(xué)半導(dǎo)體專業(yè)�，F(xiàn)任南通富士通微電子股份有限公司及其控股公司南通華達(dá)微電子有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，兼任中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)及封裝分會(huì)副理事長(zhǎng)；是江蘇省十屆黨代會(huì)代表和九屆、十屆人大代表；國(guó)家“863”計(jì)劃集成電路項(xiàng)目專家組成員和教授級(jí)高工，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。
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