在第七屆西部企業(yè)發(fā)展與職業(yè)經(jīng)理人高峰論壇上
天水星火機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李維謙作“文化治企 理念致勝”的演講
近日，由省工信委、省國(guó)資委、省政研室、省商務(wù)廳等單位聯(lián)合舉辦的第七屆西部企業(yè)發(fā)展與職業(yè)經(jīng)理人高峰論壇在蘭州舉行，星火公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李維謙應(yīng)邀作了題為《文化治企，理念致勝》的精彩演講。
首先，他從企業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)胧种v述了發(fā)生奇跡的星火現(xiàn)象，李維謙董事長(zhǎng)說(shuō)，如何將一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)拯救過(guò)來(lái)并扭虧為盈，使他成為世界規(guī)模最大、規(guī)格最全的機(jī)床廠家，我們靠的是什么，靠的就是文化。在講述銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)速度時(shí)李董事長(zhǎng)用以色列理論和巴菲特理論進(jìn)行了還原分析，精辟的闡釋了翻番增長(zhǎng)的星火現(xiàn)象，他說(shuō)，星火所取得的每一項(xiàng)成績(jī)都靠強(qiáng)大的信心支撐，如果沒(méi)有信心星火也不會(huì)有今天的大發(fā)展，星火有三句話“和諧立本，創(chuàng)新為先，行者無(wú)疆”，這是星火的指導(dǎo)思想，是星火不斷進(jìn)步的精髓，李董事長(zhǎng)告訴大家，能在西部形成文化非常不容易，雖然大家都在琢磨文化，但又覺(jué)得文化虛無(wú)縹緲，實(shí)際上文化的內(nèi)涵比我們想象的要深廣的多，他說(shuō)，企業(yè)的文化，實(shí)際就是一把手的文化，一把手如何引導(dǎo)文化呢？就是不斷發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，有問(wèn)題不能埋怨別人，要循循善誘，通過(guò)精神激勵(lì)使之逐步明白解決問(wèn)題的方法，提高自己，引導(dǎo)別人。李董事長(zhǎng)說(shuō)，星火在企業(yè)文化方面引導(dǎo)的好，現(xiàn)在變成了自由化的企業(yè)，不斷進(jìn)步的企業(yè)，有生命力的企業(yè)，他說(shuō)好的企業(yè)文化具有向心力，凝聚力。要打造有活力的企業(yè)，具體的方法就是不斷創(chuàng)新，保證的方法就是用文化約束人的行為。星火在管理上有一句話，叫“宏觀樂(lè)觀，微觀悲觀”，就是大局上要有信心，細(xì)節(jié)上處處提防，做到更好。
在互動(dòng)交流中，特邀嘉賓，廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、廣東深圳市社會(huì)組織總會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王宗理先生對(duì)李董事長(zhǎng)的演講作了精彩的點(diǎn)評(píng)，王宗理先生說(shuō)，我認(rèn)為李總講得非常好，我很贊同李總的觀點(diǎn)，他說(shuō)，我覺(jué)得文化就像水，雖然很溫柔，但是無(wú)所不及，無(wú)所不至，產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。李總講的和諧文化，集中表現(xiàn)在價(jià)值體現(xiàn)、思維方式、行為方式、道德規(guī)范、人格意志和平常的生活習(xí)慣，都是文化的范疇。當(dāng)然我覺(jué)得最重要的文化是斗爭(zhēng)的文化，與人斗，與天斗，與地斗。在這個(gè)斗爭(zhēng)中李總成功了，勝利了，我們表示祝賀。
李董事長(zhǎng)還就創(chuàng)新的動(dòng)力和切入點(diǎn)究竟在哪里回答了下面的提問(wèn)，他說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題很容易回答，在開(kāi)始的時(shí)候創(chuàng)新的動(dòng)力就是活著，等你能活下去就是能活的更好，他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新的動(dòng)力是你必須活著，而且要活得更好。如果你按部就班，不可能創(chuàng)造奇跡，如果按部就班企業(yè)不可能做好。所以我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)是深思熟慮了，活著而且要活得更好。
在回答王宗理先生提出的星火如何運(yùn)用企業(yè)文化方面，李董事長(zhǎng)說(shuō)，有人講企業(yè)文化是創(chuàng)始人的文化，像我們星火算死里逃生，躲過(guò)一劫，在星火我干了十四年，所以我們的主流文化受中國(guó)古文化的影響，那就是“和”。星火的文化是“和”的文化，“和“的文化造成了星火的和兒不同。他說(shuō)，我和副手不是沒(méi)有意見(jiàn)，但我們是求大同，所以才有了后來(lái)的發(fā)展。
圍繞王理宗先生提出的做事的時(shí)候一定要西方文化，做人的時(shí)候一定要東方文化問(wèn)題，李維謙董事長(zhǎng)作了回答，他說(shuō)，中國(guó)文化的精髓是中庸，我理解了十幾年，不是四平八穩(wěn)叫中庸，就是你當(dāng)進(jìn)則進(jìn)，當(dāng)退則退，這個(gè)太含糊了，什么時(shí)候該進(jìn)，什么時(shí)候該退呢？這些東西太難把握了。你說(shuō)你的企業(yè)多大是大，我現(xiàn)在認(rèn)為十幾個(gè)億的企業(yè)太小，如何把握既要與時(shí)俱進(jìn)，又要行者無(wú)疆，又不要太過(guò)了，這些東西正是中庸之道。
論壇互動(dòng)環(huán)節(jié)，李維謙董事長(zhǎng)就機(jī)床制造這種被稱(chēng)為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)如何變成綠色產(chǎn)業(yè)的憧憬向經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危進(jìn)行了請(qǐng)教，成思危說(shuō)，我不同意機(jī)械業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的這種說(shuō)法，這個(gè)說(shuō)法可能在國(guó)外合適，在國(guó)內(nèi)并不合適。因?yàn)槲覀儑?guó)家現(xiàn)在處于工業(yè)化中期，你看看我們出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，我們的出口主要還是低值、低端的消費(fèi)品。所謂一件襯衫換一架飛機(jī)的局面，我們要增加機(jī)電設(shè)備的出口，所以機(jī)電制造業(yè)在中國(guó)正是我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)方向。所以我個(gè)人認(rèn)為第一不認(rèn)為它是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你們要堅(jiān)定信心。第二條，確實(shí)我們的機(jī)械制造也有一個(gè)升級(jí)換代的問(wèn)題，那么這個(gè)靠什么？一個(gè)靠自主創(chuàng)新，一個(gè)靠走出去。因?yàn)樵趪?guó)際上機(jī)械制造業(yè)有些事夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了，所以我們要走出去，要通過(guò)兼并、并購(gòu)來(lái)提高我們自己的水平。圍繞發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，成思危說(shuō)，你們利用你們的技術(shù)為此服務(wù)，起碼我想中國(guó)可以做5兆瓦、10兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)，你要做出來(lái)這個(gè)來(lái)，那發(fā)展?jié)摿艽笱�，你想我們現(xiàn)在二千萬(wàn)，到2020年要發(fā)展到一億二千萬(wàn)，這是多大的一個(gè)事，所以你們要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，多做努力。一句話，堅(jiān)定信心，機(jī)械制造業(yè)不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)能不能發(fā)展靠你們自己的創(chuàng)新和努力，也靠融入國(guó)際化的這個(gè)潮流。（康永明）
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