為了落實(shí)2020年度工作會(huì)暨一屆七次職代會(huì)上安董事長要求，4月17日，天光半導(dǎo)體公司召開軍品專題工作會(huì)，會(huì)議圍繞“市場牽引、市場導(dǎo)向”主題，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了問題，提出了措施，落實(shí)了責(zé)任。
會(huì)議由副總經(jīng)理王元之主持，總經(jīng)理助理、營銷公司經(jīng)理頡建榮作了報(bào)告：“2020年一季度，公司軍品銷售同比增長45%，完成全年任務(wù)的32%；回款同比增長13%；提單數(shù)同比增長77%；發(fā)貨數(shù)同比增長22%；軍品銷售再創(chuàng)歷史新高”。他對存在的問題也做了歸納分類，最后對當(dāng)前市場集成電路需求趨勢作了科學(xué)分析報(bào)告。
公司黨委副書記、總經(jīng)理馬睿及其他領(lǐng)導(dǎo)圍繞制度建設(shè)和信息化建設(shè)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)對外合作，制造能力與技術(shù)研發(fā)如何有效支撐營銷工作的快速發(fā)展作了發(fā)言。
公司黨委書記、董事長安彪指出，近些年，公司軍品實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，取得了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，公司成為了省重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，取得的成績有目共睹。但是，我們面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，面對央企、研究院等“高大上”的競爭對手，我們必須牢牢堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向”“沒有市場就沒有一切、沒有質(zhì)量就沒有市場”的觀念，以創(chuàng)新的精神不斷改革，以精細(xì)化手段強(qiáng)化管理，解放思想，強(qiáng)化合作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平。安董事長強(qiáng)調(diào)，下一步工作要圍繞以下幾方面開展：一是理出問題，梳理方案；二是加強(qiáng)質(zhì)量管理；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)；四是開展質(zhì)量監(jiān)督制度；五是流程再造，面對新情況、新矛盾、新問題，再造流程。
此次會(huì)議的召開，讓我們深刻地感受到“沒有市場就沒有一切、沒有質(zhì)量就沒有市場”的興企理念已然成為全廠職工的共識(shí)，并且深入人心。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和不斷超越的意識(shí)是公司面對激烈競爭、不畏強(qiáng)手、不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。各部門表示將不折不扣落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步細(xì)化管理，夯實(shí)責(zé)任。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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