近日，甘肅電氣集團黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰帶領(lǐng)集團公司黨委委員、副總經(jīng)理周厚金，財務(wù)總監(jiān)王啟明，長城電工黨委副書記、總經(jīng)理郭滿元，集團財務(wù)管理部、運營與安全生產(chǎn)部負責人一行赴二一三電器集團公司、長開廠集團公司、天電集團、天傳所集團公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)濟運行、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作。
在各企業(yè)，張佩峰認真聽取主要負責人就疫情防控和生產(chǎn)運營等工作的情況匯報，詳細了解各企業(yè)疫情防控措施落實、經(jīng)營指標完成及安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況，并一對一研究解決各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的痛點、難點問題。
張佩峰強調(diào)，當前疫情形勢仍然嚴峻復(fù)雜，距上半年還剩一個多月時間，各企業(yè)要提高政治站位，堅決全面落實中央、省委省政府、省政府國資委關(guān)于疫情防控及安全生產(chǎn)的重要指示精神和要求，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，緊盯各項目標任務(wù)，以敢于負責、敢于擔當?shù)木�，大膽實踐、大膽探索，全力以赴推動各項工作任務(wù)落實落地。
張佩峰要求，各企業(yè)一要狠抓疫情防控。全面有力落實省委省政府、省國資委及集團公司疫情防控工作新部署新要求，要始終堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，進一步增強責任感、緊迫感、危機感，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴格落實“四方”責任，認真執(zhí)行“五有”防控措施，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保障。二要加強經(jīng)營調(diào)度。緊緊圍繞“三新一高”要求和“四強”行動，對照經(jīng)營業(yè)績責任書，緊盯“兩利四率”等核心指標，加強調(diào)研督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控和經(jīng)濟形勢研判，進一步壓實指標責任，強化運營調(diào)度，以先進榜樣為標桿、模范，奮起直追，“以周保月、以月保季、以季保年”，確保按照集團年初工作會確定的目標任務(wù)，達到上半年“時間過半，任務(wù)過半”的目標。三要拓展市場份額。樹立企業(yè)運營全過程為市場服務(wù)、向市場要訂單的意識，綜合提升定制化設(shè)計水平、技術(shù)研發(fā)能力、生產(chǎn)組織能力，壓降運營成本，加強營銷隊伍建設(shè)，提高投標中標率，拓展市場份額。四要提升國重實驗室研究實力。搶抓我省實施“強科技”行動的大好機遇，進一步推進各企業(yè)現(xiàn)有國家級、省級科技創(chuàng)新平臺的能力建設(shè)與平臺運營，加大科技研發(fā)能力，推動創(chuàng)新能力建設(shè)，推進產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化科技成果轉(zhuǎn)化，有效增強核心競爭力。天傳所集團要搶抓重組國家重點實驗室體系的契機和省政府大力支持國重建設(shè)的機遇，進一步完善國重實驗室建設(shè)內(nèi)容和運營制度，制定國重實驗室重組方案并推進實施，多措并舉提升國重實驗室研究實力，為集團創(chuàng)新能力提升發(fā)揮國重實驗室作用。五要解決發(fā)展難題。堅定信心、錨定決心、團結(jié)一心，充分調(diào)動一切積極因素，緊盯企業(yè)經(jīng)營發(fā)展難點痛點堵點問題，解剖麻雀、深挖原因、精準分析、提出建議、完善舉措，推進企業(yè)發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
周厚金強調(diào)，要進一步增強政治意識和大局意識，強化風險意識和底線思維，進一步分步落實集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，加大生產(chǎn)經(jīng)營管控力度，緊盯重要崗位，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強有力的舉措，穩(wěn)定生產(chǎn)大局，科學(xué)統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序，以新的奮斗姿態(tài)全力以赴完成全年目標任務(wù)，推進企業(yè)健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
王啟明強調(diào)，要加強財務(wù)管理，促進降成本提效益，充分保障資金安全，尤其是加大應(yīng)收賬款清欠力度，最大程度降低壞賬損失風險，充盈經(jīng)營性現(xiàn)金流，加強財務(wù)管理，增強企業(yè)效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
（來源：長城電工 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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