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　　電力事業(yè)的發(fā)展為這方沃土的騰飛和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、實(shí)施“德政”工程，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程是黨中央和國(guó)務(wù)院為解決“三農(nóng)”問(wèn)題而實(shí)施的“德政”工程和“民心”工程，自農(nóng)網(wǎng)改造實(shí)施以來(lái)，秦州區(qū)農(nóng)電局嚴(yán)格按照“兩改一同價(jià)”的目標(biāo)要求，按規(guī)程施工，真正做到了“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”。一期共完成決算項(xiàng)目７０３個(gè)，新建成１０ＫＶ線(xiàn)路１４１．９５ＫＭ，占任務(wù)的９７．６２％；改造１０ＫＶ線(xiàn)路１１４．４ＫＭ，占任務(wù)的１０２．９７％，新建０．３８ＫＶ線(xiàn)路６７．５２ＫＭ，占任務(wù)的１０２．７７％；改造０．３８ＫＶ線(xiàn)路２０６．６ＫＭ，占任務(wù)１００．０９％；新建０．２２ＫＶ線(xiàn)路７２．５ＫＭ，占任務(wù)的９６．８％；改造０．２２ＫＶ線(xiàn)路２０５．２７ＫＭ，占任務(wù)的１００．０８牷新建配變臺(tái)區(qū)１１１臺(tái)，占任務(wù)的１００％．以上合計(jì)完成投資２．３億元。

　　一期戶(hù)表改造工程，應(yīng)改戶(hù)數(shù)４０１００戶(hù)，實(shí)際改戶(hù)３９８９４戶(hù)，占應(yīng)改戶(hù)數(shù)９９．４８％，占全區(qū)總戶(hù)數(shù)８５７００戶(hù)的４６．５５％。

　　在戶(hù)表改造工程中，據(jù)實(shí)收取費(fèi)用，農(nóng)戶(hù)出資費(fèi)用僅限于購(gòu)置電表、電表箱、進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、閘刀板等材料，不含任何管理費(fèi)、施工費(fèi)、接火費(fèi)等不合理費(fèi)用。農(nóng)民出資費(fèi)用由各供電站負(fù)責(zé)收取，戶(hù)表工程完成之后及時(shí)向農(nóng)戶(hù)公布資金使用情況，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在戶(hù)表工程自籌收費(fèi)上，全區(qū)戶(hù)均收�。罚保�０３元，未超過(guò)省物價(jià)局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二期網(wǎng)改中新建１０ＫＶ線(xiàn)路８３項(xiàng)６９．１３ＫＭ，占總?cè)蝿?wù)的７２．７７％，改造１０ＫＶ線(xiàn)路９０項(xiàng)７３．９２ＫＭ，占任務(wù)的５８．７％，改造０．４ＫＶ線(xiàn)路２２８項(xiàng)２８８．７９ＫＭ，占任務(wù)的１２５．３６％；新建配電臺(tái)區(qū)１８７臺(tái)，占任務(wù)的１０３．８８％，改造３７臺(tái)，占任務(wù)的３７％，完成投資２７８７萬(wàn)元，占任務(wù)的７８．０７％。

　　通過(guò)“兩改一同價(jià)”的實(shí)施，及時(shí)收回村管電，截至目前，全區(qū)已實(shí)現(xiàn)了居民照明同網(wǎng)同價(jià)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍降低，居明照明與農(nóng)村中小學(xué)用電執(zhí)行居民電價(jià)后，年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和各學(xué)校負(fù)擔(dān)２０４．３萬(wàn)元。

　　二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

　　該局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而強(qiáng)化了職工的安全思想意識(shí)，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全思想生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)章制度，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持在實(shí)踐中完善，在改進(jìn)中提高的原則，使安全管理機(jī)制、制度、措施始終聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，常抓常新，實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控的生產(chǎn)局面。體現(xiàn)了“員工為基礎(chǔ)，班站為重點(diǎn)，全局保安全”的指導(dǎo)思想。開(kāi)展了反事故活動(dòng)，并同時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督察。按照“四不放過(guò)”的原則，加大安全考核工作力度，提高考核的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

　　三、經(jīng)營(yíng)工作不斷強(qiáng)化，營(yíng)銷(xiāo)管理水平有所提高。

　　針對(duì)個(gè)別１０ＫＶ線(xiàn)路線(xiàn)損居高不下，嚴(yán)重影響全局經(jīng)濟(jì)收入的問(wèn)題，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)降損工作，組織人員對(duì)全局所有大用戶(hù)進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，并投資２０余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)高臺(tái)計(jì)量箱和附屬設(shè)備對(duì)部分用戶(hù)計(jì)量箱進(jìn)行更換，在進(jìn)一步提高線(xiàn)中計(jì)量的準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上有效遏制了竊電行為。針對(duì)電費(fèi)回收難及企業(yè)效益不高的情況，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理工作。制定實(shí)施了“電費(fèi)回收考核辦法”和“分次收取電費(fèi)實(shí)施方法”，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范了電費(fèi)回收工作，確保了電費(fèi)月結(jié)月清的良好局面。去年購(gòu)電量完成４７４４萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的１０６％，比上年同期增長(zhǎng)１２％，增長(zhǎng)電量５０５萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量完成４００４萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的１０１％，比上年增長(zhǎng)１１％，增長(zhǎng)電量３９７萬(wàn)千瓦時(shí)；電費(fèi)回收率完成９８％，上繳率１００％；供電電壓合格率達(dá)到９６．３％；電價(jià)正確執(zhí)行率１００％；營(yíng)業(yè)額完成１３９０萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)１６７．３萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為１３．６７％。