(秦州區(qū)外宣辦)9月17日，秦州區(qū)委副書記、區(qū)長何東深入區(qū)國投公司，就公司項目建設、投資融資、經營管理等情況進行調研。
在區(qū)國投公司召開的調研座談會上，何東聽取了公司負責人關于項目建設、資金運轉、款項收繳等工作情況的匯報，詳細了解公司運營中存在的困難和問題。
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2 小時前
何東對區(qū)國投公司近年來在保障性住房和重大項目建設上所作的工作和取得的成績予以了肯定。何東指出，區(qū)國投公司作為我區(qū)納稅大戶，為市、區(qū)經濟發(fā)展作出了較大貢獻。目前，公司管理規(guī)范、決策民主、運營良好，但存在歷史債務大、項目貸款多等問題。區(qū)國投公司要迎難而上，開拓創(chuàng)新，保持公司的良好發(fā)展勢頭。
就公司今后的發(fā)展，何東要求，區(qū)國投公司要進一步加強內部管理，完善公司經營結構，重要事項要通過董事會研究、決策;要進一步規(guī)范完善公司各項規(guī)章制度，通過項目管理規(guī)程、內部監(jiān)督機制、資產管理制度及聯席會議等制度，確保企業(yè)健康發(fā)展;要進一步加大清產核資工作力度，建立專門的部門，由專人對欠款和房源進行清理，在年底前完成清理工作;要進一步加快保障性住房的建設和銷售，做好與房管部門的溝通銜接，確保房屋順利交付使用;要進一步加大對銷售過程的監(jiān)管，嚴肅查處違規(guī)轉讓保障性住房行為，對已參加搖號但不按期繳納房款的，要按規(guī)定限期收回。
何東強調，區(qū)國投公司要搶抓政策機遇，加大棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)化建設等項目實施力度;要加強與金融機構的溝通協調，廣泛建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;要運用好ppp模式，整合提升國有資產的利用水平，建立風險共擔、利益共享的投融資機制，加強公司的抗風險能力;要通過多種經營，推進企業(yè)良性發(fā)展，把公司做大做強，為全區(qū)經濟發(fā)展作出更大貢獻。
區(qū)委常委、常務副區(qū)長李繼明，區(qū)政府辦、財政、監(jiān)察、審計、玉泉鎮(zhèn)等單位負責人參加調研。
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