近日,秦州區(qū)執(zhí)法局組織人員根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書對各股室、執(zhí)法中隊2015年度工作進(jìn)行了年終綜合考核。
一是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局黨委副書記任組長,機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的考核工作組,對全局9個執(zhí)法中隊和5個股室統(tǒng)一進(jìn)行考核。向各股室、中隊印發(fā)了《考核通知》,明確了考核內(nèi)容和要求。
二是堅持百分量化考核,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。考核嚴(yán)格按照《獎懲辦法》、《百分量化考核細(xì)則》要求,對照局里與各股室、中隊簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,百分量化考核,統(tǒng)一了考核標(biāo)準(zhǔn)。
三是細(xì)化考核工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格了程序。考核采取聽取匯報、查閱資料、民主測評、個別談話等方式進(jìn)行,股室、中隊負(fù)責(zé)人不但要匯報全年工作情況,還要作述職述廉報告?己私M派專人對2015年目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況以及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、道路交通秩序綜合整治等重點(diǎn)工作情況、軟件資料管理情況、財物管理情況、文明執(zhí)法及制度落實(shí)情況等5個方面的工作進(jìn)行資料查閱、口頭詢問并做詳細(xì)記錄,考核環(huán)節(jié)較多,責(zé)任明確,要求嚴(yán)格,保證了考核的公平與公正。