高瞻遠(yuǎn)矚辛勤為企 默默耕耘無私奉獻(xiàn)
——記天水西電長城合金有限公司劉強(qiáng)
劉強(qiáng)，男，漢族，出生于1965年10月，河南蘭考人。1988年6月參加工作，學(xué)歷本科，中共黨員，工程師。現(xiàn)任天水西電長城合金有限公司執(zhí)行董事，兼黨總支書記、工會(huì)分會(huì)主席。
在天水西電長城合金有限公司發(fā)展的道路上，劉強(qiáng)同志一直以一名企業(yè)“領(lǐng)頭羊”的擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員一路走來，以國有資產(chǎn)保值增值為原則，以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營宗旨，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，推動(dòng)精益管理，引導(dǎo)員工凝心聚力、共謀發(fā)展。公司運(yùn)營幾年來，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，公司面貌和員工精神風(fēng)貌煥然一新！
勤學(xué)善思，學(xué)以致用，領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力大步提升
面對(duì)日益激烈的市場競爭，企業(yè)要尋求發(fā)展、不斷壯大，作為執(zhí)行董事兼黨總支書記，劉強(qiáng)同志清醒地意識(shí)到必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適時(shí)掌握黨的路線方針、法規(guī)政策，及時(shí)捕捉市場、行業(yè)信息。
他不但積極學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)來拓寬思路，還學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的《勞動(dòng)法》、《合同法》、《安全法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，使企業(yè)依法經(jīng)營；他不但牢記“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，努力學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話精神，掌握黨和政府的方針政策，還帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極投身黨的群眾路線教育活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)中，他記錄學(xué)習(xí)筆記7500字、撰寫學(xué)習(xí)心得5篇，為班子成員做出了榜樣；他不但從書本上學(xué)習(xí)，還經(jīng)常帶著企業(yè)存在的問題向行業(yè)內(nèi)外的專家、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，通過探討和交流，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)、了解市場和行業(yè)動(dòng)態(tài)的目的，為企業(yè)正確決策把好方向、當(dāng)好舵手。
團(tuán)結(jié)班子，精誠合作，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益增長
劉強(qiáng)同志和班子成員既有分工又有協(xié)作，既各負(fù)其責(zé)又高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，密切干群關(guān)系，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，不畏困難，勤勉工作，連續(xù)3年均超額完成了營業(yè)收入和利潤兩大考核目標(biāo)。 “十二五”期間，公司營業(yè)收入從2010年的3717萬元增長到14200萬元，增長了282%;利潤從虧損1466萬元扭虧并盈利115萬元；人均收入增長了4倍。
2015年，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)營質(zhì)量趨好，營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)均呈正增長，增長率達(dá)21.51%和14.41%;利潤指標(biāo)增長率達(dá)93.55%;降“雙金”效果顯著，外部應(yīng)收賬款和存貨資金占用分別降低35.6%和14.74%;員工收入不斷提高。企業(yè)所有者權(quán)益從年初的7948萬元增加到年末的8100萬元，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到101.91%，保持了國有資產(chǎn)的保值增值。
調(diào)整思路，主抓銷售，保合同促履約，銷售市場不斷擴(kuò)大
銷售是聯(lián)接生產(chǎn)與市場的橋梁和紐帶，是企業(yè)發(fā)展的龍頭。劉強(qiáng)同志2015年面對(duì)國內(nèi)制造業(yè)市場需求下降的嚴(yán)峻形勢，及時(shí)調(diào)整工作思路，以高新技術(shù)材料的研發(fā)為依托，支撐銷售市場。高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的肯定，受到了外部用戶的一致好評(píng)，為企業(yè)贏得了市場。
2014年以來，公司憑借領(lǐng)先的技術(shù)和精品質(zhì)量，出口貿(mào)易業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至日本、印度、俄羅斯、美國、澳大利亞、加拿大等六國。2015年美國市場訂貨量15萬元，增長了87.5%;同年6月份，西菱公司日方經(jīng)理帶隊(duì)來公司考察后，已提供了銅鎢合金觸頭樣品；公司已與德國、法國等市場領(lǐng)域代表進(jìn)行了業(yè)務(wù)洽談。至此，國際市場的大門已被成功地敲開了。
抓住關(guān)鍵，激發(fā)活力，以項(xiàng)目助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
項(xiàng)目是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提保證和助推器�！笆濉逼陂g，公司產(chǎn)品的研發(fā)將趨向綠色化、品質(zhì)化，銅鎢材料向高比重、難熔合金轉(zhuǎn)型，銀系列材料向綠色環(huán)保型的方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)從電氣市場向軍工市場轉(zhuǎn)型，在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵過程中，劉強(qiáng)同志服從公司發(fā)展大局，自我挑擔(dān)、自我加壓，帶領(lǐng)大家緊緊跟隨企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略步伐，向著多領(lǐng)域技術(shù)項(xiàng)目展開研發(fā)攻關(guān)，先后立項(xiàng)了鍍銀線項(xiàng)目、彈簧觸指項(xiàng)目、捆簧項(xiàng)目、真空觸頭項(xiàng)目等多個(gè)重大項(xiàng)目，并設(shè)立了年30萬元的技術(shù)創(chuàng)新基金獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)上做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全，企業(yè)安全管理全面提升
劉強(qiáng)同志在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，按照安全責(zé)任的要求，將安全生產(chǎn)時(shí)刻放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。他常常親自帶隊(duì)，和公司安技部門、安全員一起走遍公司的每一個(gè)角落，認(rèn)真細(xì)致的排查安全隱患，幾年來，堅(jiān)持每天檢查安全環(huán)境、每周進(jìn)行通報(bào)，在生產(chǎn)現(xiàn)場開展“6S”管理活動(dòng)，保證了安全文明生產(chǎn)，促進(jìn)了安全/環(huán)境管理水平的不斷提高，員工的安全意識(shí)也大幅度提升。2015年累計(jì)投入安全費(fèi)用73萬元，共查找整改安全隱患82項(xiàng)，并順利通過了職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系取證。
履行職責(zé)，維護(hù)穩(wěn)定，圍繞企業(yè)經(jīng)營抓好黨建工作
劉強(qiáng)同志作為黨總支書記，工作中堅(jiān)決履行“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委部署要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨的群眾路線教育活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)；堅(jiān)持“三重一大”制度，民主決策重大事項(xiàng)，如2015年的重大事項(xiàng)職代會(huì)討論了12次、“三重一大”決策討論了3次；號(hào)召各基層黨支部立足崗位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批具有示范作用的黨員示范崗，最大限度地發(fā)揮黨員模范帶頭作用，激勵(lì)黨員爭一流、創(chuàng)最佳。例如：成立的黨員干部服務(wù)應(yīng)急小分隊(duì)，三年來為車間提供應(yīng)急51次，不僅緩解了車間的燃眉之急，還在群眾中樹立了黨員干部形象，密切干群關(guān)系。
西電天水合金從原來人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、管理松散、人心渙散、設(shè)備老化的改制轉(zhuǎn)型期，通過幾年的爬坡發(fā)展，到如今的快車道，公司組織結(jié)構(gòu)、管理模式發(fā)生了很大的變化，新的思想和舊的觀念時(shí)時(shí)發(fā)生著沖突。劉強(qiáng)同志肩負(fù)起維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重任，經(jīng)常深入一線認(rèn)真調(diào)研、聽取職工意見，對(duì)員工的思想工作加強(qiáng)引導(dǎo)和梳理，了解職工所思所想所盼，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，提高認(rèn)識(shí)。職工思想意識(shí)和觀念得到了轉(zhuǎn)變，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定促進(jìn)了企業(yè)的飛躍發(fā)展。
關(guān)心職工、以人為本，全方位展現(xiàn)央企風(fēng)采
2015年公司將重大事項(xiàng)變動(dòng)、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、干部人事任免等事關(guān)企業(yè)的各種事項(xiàng)都通過職工代表討論通過，并在公示欄進(jìn)行公示。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰、生產(chǎn)情況通報(bào)等等都公開曝光，自覺接受廣大員工的監(jiān)督，增強(qiáng)廠務(wù)政務(wù)的透明度。
借助上級(jí)公司OA辦公平臺(tái)，積極宣傳公司的發(fā)展、好人好事、先進(jìn)典范等等。2015年投稿58篇，中國西電集團(tuán)《西電周報(bào)》選登17篇，公司連續(xù)被評(píng)為中國西電集團(tuán)公司宣傳先進(jìn)單位。2015年接待媒體記者、天水知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及外來賓客10余次，天水市委常委、副市長雷鳴召集園區(qū)12家龍頭企業(yè)來我公司參觀并召開現(xiàn)場座談會(huì)，認(rèn)為西電天水合金是天水市招商引資的一個(gè)成功典范，肯定了公司的企業(yè)管理理念和長足發(fā)展的成績，企業(yè)對(duì)外宣傳的形象得到了提升。
公司成立以來，舉辦員工羽毛球、拔河、棋類、攝影比賽，開展文藝匯演、工間操、冬季晨跑等活動(dòng)，展現(xiàn)了員工們積極向上的精神風(fēng)貌，增進(jìn)了員工們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，激發(fā)了員工們的工作干勁。
員工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的根本。劉強(qiáng)同志指導(dǎo)工會(huì)把員工的走訪、談心、慰問作為常態(tài)化工作，積極開展“送溫暖”活動(dòng)。2015年，為6戶子女上大學(xué)的家庭爭取到“金秋助學(xué)”資金共計(jì)2.1萬元；除了為員工發(fā)放生日卡、節(jié)日福利外，還對(duì)生活困難職工、生病住院職工及長期駐外困難職工的家屬帶上慰問品入戶慰問，送上關(guān)懷；員工或家屬紅白干事，工會(huì)第一時(shí)間到現(xiàn)場慰問并給予300元補(bǔ)助金；2015年，在高溫大干期間，劉強(qiáng)同志帶領(lǐng)工會(huì)人員親自下車間為員工送上一杯清涼飲料；在年末沖刺大干50天里，他每天陪同一線職工奮戰(zhàn)蹲守，為一線員工鼓足了干勁，保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。2015年，公司被天水市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“構(gòu)建和諧企業(yè)先進(jìn)單位”。
劉強(qiáng)同志就是這樣一位具有大局意識(shí)、把企業(yè)利益放在首位、積極投身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理者，今后，他將乘著“一帶一路”和“十三五”規(guī)劃的東風(fēng)，銳意進(jìn)取，和祖國一起在國有企業(yè)改革的跑道上沖刺！不管是滿路鮮花，還是遍布荊棘，他都將勇往直前，帶領(lǐng)公司全體員工為創(chuàng)建燦爛輝煌的西電天水合金和美好的天水家園奮斗到底！
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