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中國(guó)樓市學(xué)習(xí)榜樣：向萬(wàn)通幫學(xué)什么？ |
(2005-12-8 15:01:28) 有位讀者讀過(guò)此文 來(lái)源：今日財(cái)富地產(chǎn)SHOW  打印本頁(yè) |
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作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，萬(wàn)通是讓同行敬仰的；然而萬(wàn)通幫并不局限于這個(gè)企業(yè)內(nèi)，他們還包括SOHO中國(guó)的潘石屹、陽(yáng)光100的易小迪等等現(xiàn)如今活躍在地產(chǎn)舞臺(tái)上的角色們，由于同出身于萬(wàn)通，他們雖性格鮮明，卻有著共同的特質(zhì)。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之一———
思想活躍
身為萬(wàn)通靈魂人物的馮侖被稱為中國(guó)樓市的“思想家”，這絕對(duì)不是浪得虛名。但看馮侖的頭發(fā)越來(lái)越少就能看出來(lái)了，人常說(shuō)，聰明絕頂，絕頂聰明，聰明的人總是比旁人思考得多，所以頭發(fā)掉得也多，由此可以推論，馮侖，乃一“思想家”。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之二———
能說(shuō)能練
馮侖之能說(shuō)，絕對(duì)不是光說(shuō)不練的嘴把式，還真是個(gè)實(shí)實(shí)在在的練家子。仔細(xì)觀察萬(wàn)通位于市區(qū)及懷柔的三個(gè)項(xiàng)目，會(huì)發(fā)現(xiàn)從建筑細(xì)節(jié)到環(huán)境景觀，的確不同凡響。而其他從萬(wàn)通出來(lái)的、沒(méi)出來(lái)的干將們，也都一個(gè)個(gè)能言善辯。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之三———
憶苦思甜
從海南島的第一桶金到大發(fā)展后的盲目擴(kuò)張，從艱難的調(diào)整、規(guī)范、自律到從多元化向?qū)I(yè)化的成功轉(zhuǎn)型，萬(wàn)通歷史陳列館記錄了萬(wàn)通地產(chǎn)從1991年至2001年10年間的發(fā)展歷史。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，10年的歷史并不算長(zhǎng)，但能夠從一開(kāi)始就有意識(shí)的保留每一步成長(zhǎng)的腳印，不得不說(shuō)，萬(wàn)通的領(lǐng)導(dǎo)者充分了解憶苦思甜對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)效果。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之四———
勇于改變
在總結(jié)分析港臺(tái)及歐美數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式后，萬(wàn)通地產(chǎn)果斷由“香港模式”變?yōu)椤懊绹?guó)模式”，即由全能開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型為專業(yè)的房地產(chǎn)投資公司，并通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整將萬(wàn)通地產(chǎn)商業(yè)模式進(jìn)行改良，此舉在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之五———
獨(dú)立
“萬(wàn)通系”是從合伙開(kāi)始，大家一起拼命，誰(shuí)掙得多誰(shuí)光榮，那么其骨脈里就是獨(dú)立至上，老板出得多自在情理之中。有一點(diǎn)值得強(qiáng)調(diào)，"萬(wàn)通系"的成功，不是馮侖一個(gè)人的原因。時(shí)代是唯一的，那些人才也是不可替代的，老板也更多屬于天賦而不像經(jīng)理人那樣科班培養(yǎng)就行，所以說(shuō)馮侖至多發(fā)揮了一個(gè)優(yōu)秀的組織者的功用。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之六———
感恩的心
萬(wàn)通每年不但有自己的“反省日”，還有對(duì)客戶、對(duì)員工的“感恩日”。在馮侖的帶領(lǐng)下，萬(wàn)通不但每年都在躬身自省，而且還在時(shí)時(shí)感恩。這樣的企業(yè)文化是非常厚重的，這一點(diǎn)在從萬(wàn)通走出去的潘石屹、易小迪、姚軍等人身上仍有體現(xiàn)。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之七———
愛(ài)學(xué)習(xí)
一篇《學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣》，將“學(xué)好才能贏”的價(jià)值觀堅(jiān)持下去，并且表明會(huì)繼續(xù)“學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道”�！昂煤脤W(xué)習(xí)，天天向上”，萬(wàn)通在這一點(diǎn)上一直貫徹得很徹底。
萬(wàn)通幫優(yōu)點(diǎn)之八———
見(jiàn)縫插針
曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的集資建房，最后以牽手萬(wàn)通而告終。雖然集資建房想要讓開(kāi)發(fā)商靠邊站的念頭落敗，但是在其他開(kāi)發(fā)商都對(duì)于凌罡的地產(chǎn)斷想嗤之以鼻的時(shí)候，萬(wàn)通伸出了橄欖枝，介入了這件“重大”事件，成功的見(jiàn)縫插針，又使萬(wàn)通賺了不少眼球。向萬(wàn)通幫不學(xué)什么 出生十四年的萬(wàn)通，正在面對(duì)他人生的第二個(gè)黃金十年，這是最重要的定性階段，要勇于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，才能不斷前進(jìn)。
萬(wàn)通幫缺點(diǎn)之一———
口無(wú)遮攔
“老婆多了不一定幸福，土地多了不一定賺錢(qián)”、“無(wú)異于奪人貞操”、“離婚是一件幸福的事”等等這樣帶色言論，都是出自馮侖之口，雖然不無(wú)道理，但是每每出口，還是讓人瞠目結(jié)舌。
萬(wàn)通幫缺點(diǎn)之二———
兄弟分家
在富力謝強(qiáng)組織的一次論壇上，潘石屹屈指算道，從萬(wàn)通離開(kāi)的人，單董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（正職）共有36個(gè)，其中做得比較好的有15個(gè)。雖然沒(méi)有反目，但是兄弟分家畢竟還是因?yàn)樗枷氩荒芙y(tǒng)一，導(dǎo)致各走各的路。天下沒(méi)有不散的筵席，但是筵席散的時(shí)候，還是讓人感到些許的遺憾。
萬(wàn)通幫缺點(diǎn)之三———
產(chǎn)品單一
“新新家園”成為第一個(gè)已經(jīng)實(shí)施商標(biāo)注冊(cè)的房地產(chǎn)行業(yè)品牌；從郊區(qū)到鬧市，從海南到北京，萬(wàn)科的新新家園可以說(shuō)遍地開(kāi)花。也許是同一種產(chǎn)品做熟了，做透了，萬(wàn)通仍然要把“產(chǎn)品單一”的大旗一路扛下去，可是從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度來(lái)講，似乎就太單調(diào)了。本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 【1】 【2】 |
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