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長河為證———引大入秦工程回望
(2008-12-11 7:57:19)  來源:甘肅日報 > 五版  打印本頁

紀(jì)事·觀察:長河為證

———引大入秦工程回望

  核心提示:引大入秦工程是將青海大通河水跨流域調(diào)到蘭州秦王川地區(qū)的自流灌溉大型水利骨干工程,是我省改革開放初期引進(jìn)的最大世行貸款項目,也是首個向國際招標(biāo)、引用國際工程管理方法(簡稱“菲迪克”)進(jìn)行的省內(nèi)最大的水利建設(shè)工程,干支渠總長1000多公里,被譽(yù)為中外罕見的人工地下長河和隴上“都江堰”。

  引大入秦工程跨甘青兩省四市五縣區(qū),穿越崇山峻嶺,工程艱巨,施工條件復(fù)雜。由于資金、技術(shù)等問題,曾“兩上兩下”。當(dāng)改革開放大潮席卷隴原大地時,省委、省政府決定“工程”第三次上馬,抱著“騎虎不下,背水一戰(zhàn)”的決心,開展了中外聯(lián)合攻關(guān)會戰(zhàn),最終于1994年建國45周年之際,主體工程勝利建成通水。

  工程建成后,胡錦濤、溫家寶等15位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到“引大”視察,對這一造福百姓的德政工程、民生工程、發(fā)展工程給予了高度的贊揚(yáng)。引大入秦工程作為國家重點(diǎn)建設(shè)成就,被載入1995年第八屆全國人大三次會議《政府工作報告》。

  盼水:秦王川的百年夢想

  干旱缺水,是制約甘肅農(nóng)業(yè)發(fā)展的最突出問題,特別是中部干旱地區(qū),缺水成為貧困的主要根源。自古便有“隴中苦瘠甲天下”的說法。在這片土地上,祖祖輩輩人們都在想水盼水,如何把天上水、地面水、地下水充分利用起來,是他們的心愿;如何找水、蓄水、引水是他們持之以恒的行動。

  省會蘭州以北60公里的地方,有一片面積達(dá)1000多平方公里的土地,這里就叫秦王川。在未通水之前,亙古荒原束縛了人們的手腳,千百年間守著廣袤的干旱土地,種砂田,吃窖水,“拉羊皮不沾草,風(fēng)吹石頭滿灘跑”是這里的真實(shí)寫照,生存條件的艱苦令老百姓難以安居樂業(yè)。而在秦王川西南方向,橫隔著100多公里的崇山峻嶺,便有發(fā)源于祁連山脈木里山的大通河。河水滔滔日夜不息,由青海流經(jīng)甘肅境內(nèi)匯入湟水,成為黃河的二級支流。年徑流量25億多立方米,水量豐沛,水質(zhì)良好。從近代開始,一些有識之士就不斷在勾畫引水藍(lán)圖。

  距今100年前的1908年3月(清光緒34年),時任陜甘總督的允升,就提出了引大入秦的設(shè)想,并派皋蘭紳士王樹中率人勘察,提出方案。1940年,民國時期的甘肅水利公司,也曾提出過引大入秦的設(shè)想,并組織過勘察,但因國力衰敗、民不聊生,只能望水興嘆。

  新中國成立后,引水的設(shè)想擺上人民政府的議事日程。1956年——1960年,定西地區(qū)、甘肅省水利廳都先后派人進(jìn)行了勘察設(shè)計,提出實(shí)施計劃。1958年,甘肅省委二屆八次全體委員會議作出決議:引大通河水工程爭取1959年秋季開工。但隨后不久的三年自然災(zāi)害,使得工程難以實(shí)施。1970年以后,甘肅連續(xù)幾年大旱,永登、皋蘭的干部群眾又提出“引大入秦”的要求,我省水利部門和蘭州市組織技術(shù)人員經(jīng)過幾年的勘察設(shè)計和論證,于1975年初向甘肅省委提交了引大入秦工程重新上馬的報告。

  時任省委書記的宋平同志,力主工程馬上進(jìn)行,認(rèn)為這是解決秦王川用水最好的水利工程。為了科學(xué)決策,1975年一開春,宋平便帶領(lǐng)省水電局局長王鐘浩、副局長陳可言及有關(guān)專家,實(shí)地踏勘引大入秦工程線路走向。當(dāng)時,專家們提出兩條方案,一是沿山修渠,打洞雖少卻線路長,地形復(fù)雜,運(yùn)行后維護(hù)困難;再一條是走捷徑,穿山打洞,線路短,施工技術(shù)要求高,但運(yùn)行時容易維護(hù)。經(jīng)過多次論證,大家選擇了由青海天堂寺打山洞引水的方案。同年9月省委常委會研究了引大入秦工程問題,確定繼續(xù)做好前期準(zhǔn)備工作,并正式向中央提出報告。在經(jīng)過相關(guān)部門審查后,1976年1月24日,國家計委正式復(fù)文同意興建引大入秦工程。1976年6月4日,省委常委會討論批準(zhǔn)了“引大”工程盡早開工,決定由蘭州市組織實(shí)施。1976年11月25日,在永登縣河橋公社沙溝口隆重舉行工程開工典禮,人們企盼已久的引水工程進(jìn)入實(shí)施階段。但是,當(dāng)初對工程實(shí)施的難度考慮不夠充分,將這樣一項浩大的工程確定為“民辦公助,土法上馬”。當(dāng)時,上千名農(nóng)民們分段作業(yè),依靠鋼釬打眼放炮,鐵鍬鎬頭挖洞,車?yán)缣暨\(yùn)土,天當(dāng)房地當(dāng)床,一把干糧一口水地苦干。山區(qū)地理環(huán)境復(fù)雜,原始的施工方法進(jìn)度十分緩慢。1976年—1989年13年間,才挖了不到15公里的洞子。大自然的無情,給滿懷信心的施工者潑了一頭冷水。一位作家這樣描寫民工們的心理:“想引大,盼引大,上了引大很害怕!

  與此同時,開工不久的“引大”工程,很快就遇到了資金困難、技術(shù)困難。經(jīng)省委研究,認(rèn)為如此浩大的工程由蘭州市負(fù)責(zé)的確有困難,決定于1978年底移交省上,由省政府組織成立引大入秦工程指揮部,具體負(fù)責(zé)施工。其后,建設(shè)者們在極其惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,堅持施工,創(chuàng)造條件完成了工程前期的通電、通水、通路和施工房屋修建等各項準(zhǔn)備工作。1980年,國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整時期。國家要求大力壓縮基本建設(shè),引大工程再次陷入困境。1984年春,全國人大六屆二次會議時,時任國家計委主任的宋平對省長陳光毅提出了“引大”工程應(yīng)當(dāng)繼續(xù)的想法。當(dāng)年8月,省計委、省兩西建設(shè)指揮部向國家計委上報了引大入秦灌溉工程項目建議書,懇請國家批準(zhǔn)該工程復(fù)工,列入“七五”計劃,并準(zhǔn)予申請世行貸款。

  宋平作為引大入秦工程主要決策者,為之傾注了許多心血,曾12次親赴工程現(xiàn)場視察,15次提出重大意見和建議。工程竣工后,他親筆為引大記事碑書寫了“千秋偉業(yè),造福萬代”八個大字。問水:改革開放帶來機(jī)遇

  經(jīng)過各方面的準(zhǔn)備,引大入秦工程于1987年9月全面復(fù)工。9月14日世行貸款簽字生效。工程利用世行貸款1.23億美元,同時內(nèi)配資金4.56億元,兩項概算為10.65億人民幣,為工程建設(shè)提供了資金保障。(至目前含群眾投勞在內(nèi),工程總概算為29.34億人民幣。)

  1989年7月26日省委、省政府在永登召開現(xiàn)場辦公會,四大班子領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門人員再次考察現(xiàn)場,討論方案,3天里與會者達(dá)成共識:引大入秦工程已不是干不干的問題,而是“騎虎不下,背水一戰(zhàn)”,非干不可、干得更好更快的問題。會議決定成立甘肅省引大入秦工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,省長賈志杰擔(dān)任組長,省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及廳局負(fù)責(zé)人為小組成員,主要協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)的重大問題。新組建的引大入秦工程建設(shè)指揮部歸省政府直接領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“計劃單列,資金直撥,物資直供”,一切權(quán)力交指揮部解決。省委常委韓正卿出任總指揮,華鎮(zhèn)、嚴(yán)世俊、王增祥任副指揮,姜作孝任黨委書記,張豫生任總工程師,顧其浩任副總工程師。時任省委書記李子奇語重心長地對韓正卿說:“這個工程省委下了決心,工程艱巨,沒有退路!表n正卿堅決地回答:“定了我就去,地獄也得下。”

  這次會議成為引大入秦工程建設(shè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),自此全省上下通力合作,歷時五年苦戰(zhàn),一鼓作氣完成了這項惠及千秋的偉大工程!

  今年秋季,記者在韓正卿的家中與他聊起當(dāng)年修建“引大”工程的事,問他當(dāng)初為何會感到如此的悲壯?他說工程兩下三上,任務(wù)的艱巨性不用多說,光是領(lǐng)導(dǎo)就換了多少任,可以說是個“老虎”。當(dāng)時不少人勸他不要接這副擔(dān)子,免得吃力不討好。但他向省委領(lǐng)導(dǎo)立下了軍令狀:“騎虎不下,背水一戰(zhàn),完不成任務(wù),解甲歸田”。年屆74歲的韓正卿幽默地說,“我在民樂當(dāng)書記時,總結(jié)了個‘三蛋’精神,就是‘要干就當(dāng)鐵蛋,干死了完蛋,干不好滾蛋!灰獩]有私心,豁出去沒有克服不了的困難!

  韓正卿深有體會地說:“甘肅的農(nóng)業(yè),首先要在水字上做文章。像決定中國民主革命勝利的三大戰(zhàn)役那樣,一仗一仗地打。”他以“背水一戰(zhàn)”的氣概,精心組織,嚴(yán)格管理,科學(xué)施工,使工程建設(shè)迅速走上正軌。剛一到任,他便深入各個工區(qū),經(jīng)過100天的全面調(diào)查,親自制定了十章七十條的《工程管理大綱》,從人員管理、施工設(shè)計、到合同簽訂、物資采購等一切都嚴(yán)格照章辦事。他多次對身邊的干部說,廉潔自律要抓緊,不能建一個工程,“賠”上一批干部!耙蟆彼璧囊磺形镔Y采購,嚴(yán)格遵守“菲迪克”管理辦法,采用國際招標(biāo)進(jìn)行,一分錢都不能胡花。以他為首的新的“引大”工程建設(shè)班子,帶出了一支思想作風(fēng)技術(shù)都過得硬的隊伍。

  回憶當(dāng)年,韓正卿感慨地告訴記者,歷屆省委、省政府對發(fā)展水利事業(yè),解決甘肅農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本問題鍥而不舍,這是“引大”取得成功的重要條件。同時,沒有改革開放就沒有“引大”。首先有了好政策,人們的思想解放了,敢想敢干了。其次,沒有改革開放不可能引進(jìn)資金,不可能引進(jìn)最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和最先進(jìn)的技術(shù)!耙蟆惫こ探ㄔO(shè)充分體現(xiàn)了“人一之,我十之,人十之,我百之”的甘肅精神,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人氣概。人總是要有一點(diǎn)精神的,人也是最活躍的生產(chǎn)力要素,這在“引大”建設(shè)中再次得到驗證。上到高級工程師,下到場地作業(yè)人員,冰天雪地住簡易工棚,干糧咸菜是家常便飯,在施工高峰期,每年都有100多天的大會戰(zhàn),大家放棄了節(jié)假日休息,為加快工程進(jìn)度,每個人都作出了貢獻(xiàn)。引水:科技發(fā)揮出創(chuàng)造力

  引大入秦工程總工程師張豫生,是1986年到引大入秦工程的。說起引大入秦工程充滿了自豪,“黨把這么重的擔(dān)子交給咱,咱就只能干好。”他把這段經(jīng)歷看做是人生最閃光的亮點(diǎn)。張豫生患有心臟病,建設(shè)時期帶病堅持工作,曾幾次累倒住院。但為把好工程的技術(shù)關(guān),他在這里一干就是10年,直到主體工程通水后光榮退休。他說,引大入秦工程運(yùn)行快14年了,沒有發(fā)生大的技術(shù)問題,可以說工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)的。

  張豫生介紹說:引大工程十分浩大,主要在崇山峻嶺中穿行,創(chuàng)造了許多領(lǐng)先紀(jì)錄:支渠以上渠道總長880公里,是“引灤入津”渠線長度的3.8倍。干渠以上工程穿過了71座總長110公里的隧洞群,其中1公里以上的隧洞31座。全長15.723公里的總干渠——盤道嶺隧洞,是我國和世界第一長的引水渠道;設(shè)計水頭107米的先明峽倒虹吸,全長524.8米,位居亞洲第一?梢哉f引大入秦工程是甘肅的“都江堰”,也是中外罕見的人工“地下長河”,工程施工在許多方面創(chuàng)造了中國乃至世界水利建設(shè)的先進(jìn)水平。

  談到當(dāng)年的工程大會戰(zhàn),張總說,世行貸款落實(shí)后,根據(jù)貸款合同要求,“引大”總干渠的主要工程在國際國內(nèi)進(jìn)行公開招標(biāo)。采用“菲迪克”國際工程管理辦法進(jìn)行施工。最終日本國(株)熊谷組承攬了15.723公里的盤道嶺隧洞,意大利CMC公司承接了30A11.65公里和38#5里兩條隧洞的開鑿;澳大利亞雪山公司中標(biāo)提供技術(shù)咨詢監(jiān)理,還有國內(nèi)的華水公司、鐵道部第一工程局、第十五、二十工程局等十七個地級以上建設(shè)工程部門中標(biāo)參加會戰(zhàn)(簡稱五國十七方會戰(zhàn))。

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