天水一建總公司總經(jīng)理丁虎權(quán)
一提起天水一建公司，市民幾乎無(wú)人不知。始建于1968年的天水市第一建筑工程總公司經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)都有了長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)面貌煥然一新。于2002年成功完成企業(yè)改制的天水一建總公司現(xiàn)為省二級(jí)建筑施工總承包企業(yè)，同時(shí)具備三級(jí)市政工程企業(yè)資質(zhì)，擁有固定資產(chǎn)5600余萬(wàn)元，流動(dòng)資金6500余萬(wàn)元。有包括高中塔吊和混凝土泵站配套挖掘土工設(shè)備在內(nèi)的主要施工機(jī)械設(shè)備300多臺(tái)，總功率8800千瓦；年施工生產(chǎn)能力增至9000萬(wàn)元、12萬(wàn)平方米。
現(xiàn)在的天水一建總公司下設(shè)兩個(gè)土建分公司，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)安裝工程處，一個(gè)設(shè)備材料租賃經(jīng)營(yíng)公司和天水廣廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，并配備一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室，有員工780人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員186人。天水一建總公司自成立以來(lái)承建的代表工程項(xiàng)目有天水啤酒廠(chǎng)新建工程、武山造紙廠(chǎng)大跨度預(yù)應(yīng)力主廠(chǎng)房、酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地發(fā)電廠(chǎng)、天水市南山體育中心田徑場(chǎng)、天水市中心廣場(chǎng)地下人防工程、天水師院學(xué)生公寓樓和藝術(shù)樓、天水市人民銀行金融大廈、天水市城區(qū)外環(huán)路泉湖路工程、市供熱公司60米煙囪和24米跨主廠(chǎng)房工程、蘭天“新華苑”、“蘭天嘉園”、“天潤(rùn)苑”、“天河家園”、“天倫嘉園”等商住小區(qū)。 長(zhǎng)期以來(lái)，天水一建堅(jiān)持著誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)，以人為本，質(zhì)量興業(yè)，服務(wù)用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念，以對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶(hù)高度負(fù)責(zé)的精神，不斷完善內(nèi)部質(zhì)保體系和安全責(zé)任制塑造了天水一建在社會(huì)上的良好形象。在近十余年來(lái)創(chuàng)出了60余項(xiàng)省優(yōu)(飛天獎(jiǎng))、市優(yōu)(麥積獎(jiǎng))工程和“文明工地”，其中泉湖路工程榮獲中國(guó)市政工程金獎(jiǎng)。并多次榮獲省市優(yōu)秀建筑工企業(yè)稱(chēng)號(hào)。企業(yè)質(zhì)量安全通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
艱辛歲月勇敢面對(duì)
說(shuō)起天水市第一建筑工程總公司，就不能不提現(xiàn)任的總經(jīng)理丁虎權(quán)。2001年10月，原是一建公司黨委副書(shū)記的丁虎權(quán)升任為總經(jīng)理。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，升職后所帶來(lái)的煩憂(yōu)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于最初的喜悅。那時(shí)的一建公司同我市許多老企業(yè)一樣，面臨著企業(yè)包袱重、職工多、經(jīng)濟(jì)效益低下等諸多困難，要想讓一建公司迅速走上正軌重新繁榮興盛起來(lái)，丁虎權(quán)肩上的擔(dān)子非常重。然而，他肩膀上的擔(dān)子還不止這些。就在他正陸續(xù)接手企業(yè)各項(xiàng)工作、積極努力的準(zhǔn)備讓一建公司重振輝煌之時(shí)，2001年12月24日，誰(shuí)都沒(méi)有想到的是，由于以前的管理漏洞發(fā)生了12·24事故，這對(duì)于一建公司可謂災(zāi)難性的打擊，而對(duì)于丁虎權(quán)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑也是雪上加霜。面對(duì)擺在眼前的現(xiàn)實(shí)更積重難返，丁虎權(quán)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，當(dāng)時(shí)，不少朋友，甚至家人曾勸他退卻，可那時(shí)他的心里從沒(méi)有這樣想過(guò)，反而只有一個(gè)信念，事情既然發(fā)生了，總需要有人去承擔(dān)、去面對(duì)、去解決，而他既然遇到了，就應(yīng)該勇敢的面對(duì)。丁虎權(quán)說(shuō)，在12·24事故中，他最感謝的是市委、市政府和全市人民以及社會(huì)各界，他們給予了一建公司很大的幫助。2002年底，一建公司徹底解決了12·24事故遺留下來(lái)的各種問(wèn)題。 本以為可以松一口氣的丁虎權(quán)，在2002年又面臨著企業(yè)改制的嚴(yán)竣考驗(yàn)。按照市委2001年[49]號(hào)文件的規(guī)定要求，天水市一建總公司必須在2002年完成企業(yè)改制。這對(duì)于負(fù)資產(chǎn)達(dá)900多萬(wàn)元、企業(yè)歷史包袱非常沉重的一建公司來(lái)說(shuō)，想順利完成企業(yè)改制面臨的難度非常大。丁虎權(quán)對(duì)記者說(shuō)，改制期間，首先需要解決的問(wèn)題就是資金。可是，2002年期間，一建公司大額賠付了12·24事故中的各項(xiàng)資金支出，企業(yè)改制所需資金已是捉襟見(jiàn)肘，若再大額支付大量職工買(mǎi)斷后的工齡費(fèi)，簡(jiǎn)直是難上加難。一邊是資金空虛，一邊是買(mǎi)斷工齡等著拿工齡工資的職工們，無(wú)奈之余，丁虎權(quán)和他們的受讓班子們四處奔波籌錢(qián)。2004年底，在他們的努力下，一建公司付清了所有買(mǎi)斷職工的工齡費(fèi)，沒(méi)有給社會(huì)穩(wěn)定造成不良影響。今年三月在藉河環(huán)境整治中一建又率先整體搬遷。丁虎權(quán)感慨的說(shuō)，每每回憶起2002年、2003年，就覺(jué)得這段日子真的過(guò)得好艱辛。不過(guò)，總算是挺過(guò)來(lái)了。
以人為本關(guān)愛(ài)職工
在采訪(fǎng)中，讓記者印象頗深的是丁虎權(quán)在一建公司所提出實(shí)施的人性化管理和獨(dú)具匠心的企業(yè)文化。他告訴記者，一建公司所提出的人性化管理和企業(yè)文化是融為一體的，所包含的內(nèi)容非常多。首先在施工管理方面結(jié)合貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定的《項(xiàng)目法施工管理辦法》，根據(jù)公司實(shí)際情況合理、有序的進(jìn)行實(shí)施；其次，在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)行集中統(tǒng)一管理、分灶吃飯，在職職工、內(nèi)退職工的醫(yī)保、社保、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)都統(tǒng)一辦理，施工基礎(chǔ)管理做到不放任自流；再次，從奉獻(xiàn)社會(huì)上講，作為一個(gè)企業(yè)，安頓好企業(yè)職工是最重要的問(wèn)題�，F(xiàn)在，一建公司保證在職職工、內(nèi)退職工工資按時(shí)發(fā)放，民工工資基本做到不拖欠。逢年過(guò)節(jié)，丁虎權(quán)總是想方設(shè)法的每年提高職工的福利。與此同時(shí)，又在企業(yè)內(nèi)部組建了一建藝術(shù)團(tuán)，極大地活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。除此之外，據(jù)記者了解，丁虎權(quán)和他們的受讓班子們還特別注重為職工辦實(shí)事。如職工遇到婚喪，無(wú)論多遠(yuǎn)、多忙，他們都會(huì)專(zhuān)程前去，特意安排職工去幫忙；對(duì)于生病住院的職工，他專(zhuān)程看望，無(wú)論是對(duì)退休職工還是在職職工，都力所能及的給予一定的補(bǔ)助。丁虎權(quán)用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)著一建公司的每一位職工。
2005年，一建公司獲得中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)“質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)
2005年，一建公司獲得“甘肅省建設(shè)工程文明工地”稱(chēng)號(hào)
歷年來(lái)一建公司所獲得的甘肅省建設(shè)工程飛天獎(jiǎng)杯
由天水一建承建的天水師范學(xué)院藝術(shù)樓
丁虎權(quán)反復(fù)對(duì)記者說(shuō)，到建筑這一艱苦行業(yè)里，從業(yè)對(duì)于職工們來(lái)說(shuō)，個(gè)個(gè)都很艱辛，很不容易。如今，一建公司跨入了正軌，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，所以，更讓他對(duì)職工們有了一種責(zé)任感，即讓職工們個(gè)個(gè)過(guò)上好日子。前些年，一建公司的工程技術(shù)人才流失嚴(yán)重，這兩年，在逐步提高職工工資的同時(shí)，一建公司也非常重視人才招用，建立了用人激勵(lì)機(jī)制，使大部分流失人員重回企業(yè)舒心工作。對(duì)于個(gè)人的得失，一直以來(lái)他看得很淡，只要他的所做所為能得到社會(huì)、職工們的認(rèn)可，他就感到心滿(mǎn)意足了。
是啊，在新的發(fā)展時(shí)期，天水市第一建筑工程總公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷提高著自己的管理水平，在抓質(zhì)量、保安全、促工期、增信譽(yù)、建精品的宗旨下，企業(yè)漸進(jìn)了良性發(fā)展的軌道，得到了蘭天集團(tuán)等眾多合作伙伴的信任。2005年完成施工產(chǎn)值4800萬(wàn)元。今年，一建公司力爭(zhēng)使施工產(chǎn)值達(dá)到6800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了三年內(nèi)扭虧目標(biāo)。丁虎權(quán)與職工們攜手共進(jìn)，追求新的成功，再躍新的臺(tái)階。
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