武山楷模之二：
平凡崗位 絢麗樂(lè)章
——記天水祁連山水泥有限公司副總經(jīng)理郝敬杰
“這是我的工作，更是我的事業(yè)。”從參加工作的第一天起，郝敬杰就發(fā)誓將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給自己熱愛(ài)的事業(yè)。
春光明媚，惠風(fēng)和暢，綠柳拂堤，黃鸝鳴翠，處處充滿(mǎn)了勃勃的生機(jī)。記者來(lái)到天水祁連山水泥有限公司對(duì)郝敬杰進(jìn)行了采訪，見(jiàn)到郝敬杰時(shí)，他正在主持公司的技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議。
今年49歲的郝俊杰，中等個(gè)兒，圓臉，看上去憨厚敦實(shí)，穿著樸素整潔，干凈利落，說(shuō)起話(huà)來(lái)鏗鏘有力，言辭間犀利的目光透著堅(jiān)毅和執(zhí)著。
他習(xí)慣了與圖紙、機(jī)器、水泥打交道，也習(xí)慣了枕著喧囂的機(jī)械聲入眠
提起郝敬杰，公司員工無(wú)不不豎起大拇指交口稱(chēng)贊。由他牽頭實(shí)施的大小工藝技術(shù)改造項(xiàng)目20多項(xiàng)，在他的努力下，企業(yè)裝備技術(shù)水平不斷提高，節(jié)能減排成效顯著，年節(jié)約成本上百萬(wàn)元。
走上工作崗位的30多個(gè)春秋，他飛揚(yáng)著激情一路走來(lái)，以執(zhí)著的敬業(yè)精神和忘我的工作態(tài)度，銳意鉆研頻創(chuàng)新招，隨時(shí)待命忘我工作，用忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)奏響多彩的青春之歌，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲愛(ài)崗敬業(yè)的絢麗樂(lè)章。
郝敬杰是山東省鄆城縣人，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，工程師，現(xiàn)為天水祁連山水泥有限公司副總經(jīng)理。
1981年的夏天，懷揣著夢(mèng)想的郝敬杰走上了工作崗位。他立志要在自己的崗位上做出一番成績(jī)來(lái)證明自己的價(jià)值。從此，他習(xí)慣了與圖紙、機(jī)器、水泥打交道，也習(xí)慣了枕著喧囂的機(jī)械聲入眠。
一開(kāi)始在中控室操作員的崗位上，他就憑著自己那股“鉆”勁，努力工作，勤學(xué)好問(wèn)，精心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，把學(xué)到的東西拿到實(shí)際工作中具體運(yùn)用，從世界工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)用結(jié)合，積累了豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。他愛(ài)動(dòng)腦筋，愛(ài)思考問(wèn)題，一門(mén)心思撲在工作上。
功夫不負(fù)有心人，為了穩(wěn)定水泥窯的熱工制度，提高臺(tái)時(shí)和產(chǎn)質(zhì)量，延長(zhǎng)窯的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，他結(jié)合多年學(xué)到的和用到的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了“一看二聽(tīng)三觀察”的看火工操作方法和“薄料快轉(zhuǎn)”個(gè)人操作法，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的生產(chǎn)目標(biāo)，他所開(kāi)創(chuàng)的操作方法被公司推行在看火工中進(jìn)行廣泛推廣。
由于他工作出色，被公司提聘為車(chē)間主任，先后任原料車(chē)間、制成車(chē)間、燒成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。以自己出色的工作能力，永不服輸?shù)墓ぷ鲃蓬^，他在不同的崗位上取得了不俗的工作業(yè)績(jī)，贏得了得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)充分肯定和同事的一致好評(píng)。
干一行，愛(ài)一行，愛(ài)一行更要干好一行，郝敬杰就認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)理
敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，郝敬杰經(jīng)歷了一次次挑戰(zhàn)和跨越。多年來(lái)，郝敬杰認(rèn)真履行自己所承擔(dān)的工作責(zé)任，注重企業(yè)的技術(shù)改造，努力打造節(jié)能型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)裝備技術(shù)水平。
1997年，3號(hào)水泥磨主減速機(jī)大齒輪齒面磨出溝槽,點(diǎn)蝕成片, 齒面已嚴(yán)重?fù)p壞失效,被迫停產(chǎn)。按慣例應(yīng)進(jìn)行更新，需投入180多萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)企業(yè)效益很不景氣，資金十分困難。他和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)觀察研究，大膽提出對(duì)減速機(jī)進(jìn)行改造型維修、反轉(zhuǎn)安裝的實(shí)施方案。
自從改造工程開(kāi)工以來(lái)，他就很少休息，只要在公司就要去生產(chǎn)一線(xiàn)。用他自己的話(huà)說(shuō)，只要一天不去現(xiàn)場(chǎng)，心里就不踏實(shí)。
“雖然改造難度很大，但我相信沒(méi)有克服不了的困難，無(wú)論怎樣，我們一定要啃下這塊硬骨頭。”郝敬杰的話(huà)擲地有聲，讓聽(tīng)過(guò)的人印象深刻。
他和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)觀察研究，反復(fù)測(cè)量、分析技術(shù)數(shù)據(jù)，翻閱大量技術(shù)資料后，最終一次試車(chē)成功。隨后他們趁熱打鐵，又對(duì)存在類(lèi)似問(wèn)題的1號(hào)2號(hào)水泥磨、1號(hào)生料磨主減速機(jī)成功實(shí)施反轉(zhuǎn)運(yùn)行，成效顯著。
干一行，愛(ài)一行，愛(ài)一行更要干好一行，郝敬杰就認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)理。2003年底在2號(hào)回轉(zhuǎn)窯整修時(shí)，由他組織對(duì)已使用十多年的傳動(dòng)大齒圈又采取反面安裝，延長(zhǎng)大齒圈使用壽命10年左右，為企業(yè)節(jié)約技改投資50多萬(wàn)元。針對(duì)原料1、2號(hào)生料磨，生產(chǎn)能力不足，嚴(yán)重制約1號(hào)窯系統(tǒng)正常生產(chǎn)的問(wèn)題，在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，大膽采用新技術(shù)、新材料、新工藝，2005年下半年對(duì)生料磨實(shí)施了有效性改造措施。經(jīng)運(yùn)行證明，磨機(jī)生產(chǎn)滿(mǎn)足了窯系統(tǒng)生產(chǎn)用料，磨機(jī)產(chǎn)量提高了20％以上，電耗降低5％，單臺(tái)磨機(jī)生產(chǎn)能力達(dá)到每小時(shí)55噸以上，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90％以上,磨機(jī)臨停較改造前降低15.6％，降低生產(chǎn)成本50萬(wàn)元以上。
針對(duì)2號(hào)回轉(zhuǎn)窯生料供料系統(tǒng)氣力提升泵，故障頻率高，維修量大，運(yùn)行過(guò)程中有大量的冷空氣進(jìn)入預(yù)熱器，嚴(yán)重影響回轉(zhuǎn)窯的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，能耗增高的現(xiàn)狀。他建議公司用新方法新技術(shù)解決老問(wèn)題，用高效斗式提升機(jī)代替羅茨風(fēng)機(jī)和氣力提升泵供料。這項(xiàng)技改完成后2號(hào)窯生料供料系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行效果大大改善，窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量可提高7%，大窯熱工穩(wěn)定，煤耗、電耗、熱耗同時(shí)下降，年節(jié)約成本上百萬(wàn)元。
2010年公司2號(hào)窯實(shí)施窯尾電改袋和DCS控制系統(tǒng)改造，需要對(duì)看火工們進(jìn)行緊急培訓(xùn)，讓他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)掌握新工藝條件下的操作技能、工藝流程和操作程序，郝敬杰組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)同廠家技術(shù)員，和大伙一道不舍晝夜，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線(xiàn)，餓了吃泡面，渴了喝礦泉水，硬是打下了升級(jí)換代這場(chǎng)硬仗，讓看火工們熟練掌握了“五穩(wěn)”�！耙环�(wěn)”的操作方法，同時(shí)還解決了在生產(chǎn)中出現(xiàn)的操作問(wèn)題和遇到的工藝難題，使2號(hào)窯熟料產(chǎn)量連創(chuàng)歷史新高，為大窯穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗闖出一條新路子。
“當(dāng)時(shí)時(shí)間實(shí)在太緊，除了爭(zhēng)分奪秒，我們沒(méi)有其他辦法。”郝敬杰說(shuō)。
用愛(ài)崗敬業(yè)書(shū)寫(xiě)青春，以盡心盡責(zé)詮釋自我
這兩年，郝敬杰把主要精力放到了節(jié)能減排上，組織實(shí)施2號(hào)窯煤粉制備系統(tǒng)及喂煤系統(tǒng)、干排粉煤灰摻加系統(tǒng)、老式提升機(jī)改造、濕排粉煤灰合理滲加使用等項(xiàng)目。與工藝技術(shù)和部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)通力配合，在往年摻加混合材的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新優(yōu)化摻加混合材方案，加大工業(yè)固廢物的利用，特別是粉煤灰的利用成功，年可創(chuàng)益約100萬(wàn)元左右。兩窯綜合臺(tái)時(shí)達(dá)到每小時(shí)104.95噸，同比提高3.24噸，熟料增產(chǎn)0.92萬(wàn)噸；水泥綜合臺(tái)時(shí)達(dá)到每小時(shí)139.46噸，同比提高8.2噸，水泥增產(chǎn)3.56萬(wàn)噸。這些成績(jī)的取得，他付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。
有付出總有回報(bào)，辛勤的汗水總能澆灌出豐收碩果。多年來(lái)，郝敬杰利用所學(xué)積極推廣使用適合本企業(yè)應(yīng)用的新技術(shù)和新裝備，參與主持、實(shí)施公司每年上千萬(wàn)元的技術(shù)改造工作。首創(chuàng)1、2號(hào)生料磨磨內(nèi)取消烘干倉(cāng)改造，使磨機(jī)臺(tái)時(shí)由每小時(shí)49噸提高到每小時(shí)56噸。主持和設(shè)計(jì)了2號(hào)窯煤粉制備系統(tǒng)節(jié)能減排改造，改造后產(chǎn)量提高每小時(shí)2噸，噸水泥煤耗降低8.47千克每噸，年實(shí)現(xiàn)節(jié)能3313.8噸標(biāo)煤，為公司節(jié)能減排打下了良好的基礎(chǔ)。
“郝經(jīng)理每天都要接好多電話(huà)，經(jīng)常晚上要工作很晚才睡覺(jué)，有幾次路過(guò)家門(mén)口辦事卻沒(méi)進(jìn)家門(mén)�！蓖氯缡腔貞浿c郝敬杰相處的感受。
用愛(ài)崗敬業(yè)書(shū)寫(xiě)青春，以盡心盡責(zé)詮釋自我。隨著祁連山水泥天水公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立，他分管生產(chǎn)和設(shè)備管理工作。責(zé)任在肩，他不敢有私毫懈怠，對(duì)自己嚴(yán)格要求。
在生產(chǎn)和設(shè)備管理上，他緊緊圍繞公司確定的各項(xiàng)措施為目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，以提高主機(jī)臺(tái)時(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn)，狠抓制成車(chē)間和燒成車(chē)間的窯磨主機(jī)。制定科學(xué)的科學(xué)的考核指標(biāo)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，取得了很好的效果，為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面做出了貢獻(xiàn)。
工人們說(shuō)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)對(duì)工作這么敬業(yè)的人，經(jīng)常以公司為家，急事難事、臟活累活他一點(diǎn)都不怵。聽(tīng)了這樣的評(píng)價(jià)，郝敬杰只是微微一笑。在他看來(lái)，這些都只是他的本職工作而已。
九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。郝敬杰始終把創(chuàng)新、求實(shí)、奮進(jìn)作為人生的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持孜孜不倦的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合技能水平，在自己平凡的崗位上做出了并不平凡的業(yè)績(jī)。
多年來(lái)，郝敬杰因工作成績(jī)突出，多次被公司評(píng)為“文明競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。2012年元月，他榮獲“奉獻(xiàn)武山·十大杰出人物”稱(chēng)號(hào)。（車(chē)永亮）
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