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九大地產(chǎn)富豪樓市敗筆調(diào)查
(2005-11-5 12:46:52) 有位讀者讀過此文 來(lái)源:今日財(cái)富地產(chǎn)SHOW  打印本頁(yè)


  陳麗華:長(zhǎng)安俱樂部損失千萬(wàn)元
  公司名稱:香港富華國(guó)際集團(tuán)
  年齡:64
  胡潤(rùn)百富榜排名:16
  2005年財(cái)富:50億元
  事件回放:1992年,富華集團(tuán)在北京投資的第一個(gè)項(xiàng)目--長(zhǎng)安俱樂部項(xiàng)目快要開張了,富華集團(tuán)派人到國(guó)外考察了一年多后,花了1000多萬(wàn)元進(jìn)行了裝修。但是當(dāng)豪華、排場(chǎng)的裝修完畢,管理公司的負(fù)責(zé)人卻告訴他們,這里裝修定位不對(duì),沒有考慮到會(huì)所所需要的軟件設(shè)施,需要重新裝修。
  這筆損失給富華集團(tuán)當(dāng)頭潑了一盆涼水,無(wú)奈,又多花了1000多萬(wàn)元重新按照管理公司提供的意見對(duì)俱樂部進(jìn)行了裝修。
  點(diǎn)評(píng):誰(shuí)都有第一次,錯(cuò)了不要緊,重要的是要有承認(rèn)錯(cuò)誤與改正錯(cuò)誤的勇氣和魄力。1000多萬(wàn)元的裝修砸掉重做,并不是每個(gè)老板都能做到的。


  黃光裕:國(guó)美選址誤 飲恨王府井
  公司名稱:鵬潤(rùn)投資集團(tuán)
  年齡:36
  胡潤(rùn)百富榜排名:1
  2005年財(cái)富:140億元
  事件回放:據(jù)說,黃光裕在擴(kuò)張過程中有失誤,最典型的就是"國(guó)美王府井商城"敗走麥城。1996年初,營(yíng)業(yè)面積達(dá)3000平方米的國(guó)美電器王府井商城開業(yè),黃金地段、精美裝修,黃光裕和整個(gè)國(guó)美管理層對(duì)其十分關(guān)注,僅開業(yè)前的廣告費(fèi)就達(dá)100萬(wàn)元。但開業(yè)后卻發(fā)現(xiàn):房租過高,經(jīng)營(yíng)成本居高不下;交通不便,緊鄰夜市,交通經(jīng)常堵塞,貨運(yùn)車無(wú)法進(jìn)入。種種尷尬之處,迫使國(guó)美提前終止合同,撤出王府井。
  另?yè)?jù)小道消息:黃光裕還被宰過一次。那時(shí),17歲的黃光裕初到北京,一心只想做生意。下了火車,黃光裕并不知道該怎么找到那家只需5毛錢的地下旅館。三輪車夫看他東張西望的樣子,便問道:"一塊錢,走不?"黃光裕于是乎上了那賊車,三輪車夫倒是體諒他初來(lái)乍到,帶他到處繞了繞,到了東四再轉(zhuǎn)北京站附近。人生地不熟的黃光裕就這樣生意還沒做成,倒是被小生意人宰了一把。
  點(diǎn)評(píng):王府井,中國(guó)最繁華的商業(yè)街之一,在那里做生意一定很火,可怎么沒想到交通問題呢?看來(lái),選址大意不得!秶(guó)美經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》的出臺(tái)就顯出了黃光裕的高明。


  繆壽良:建高樓數(shù)億資金被套牢
  公司名稱:深圳富源集團(tuán)
  年齡:50
  胡潤(rùn)百富榜排名:48
  2005年財(cái)富:26億元
  事件回放:1992年鄧小平南巡,深圳又開始了大規(guī)模的城市建設(shè),這時(shí)的繆壽良已經(jīng)不滿足于向別人供應(yīng)石料讓別人建房了,他決定向房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
  繆壽良認(rèn)為登高望遠(yuǎn)是人之常情,于是他把大部分資金都投在了建高樓上,不想險(xiǎn)些遭遇一次滅頂之災(zāi)。1993年以后是一個(gè)低谷,深圳的樓蓋得太多太急,難免有濫竽充數(shù)的,再加上電梯的質(zhì)量不太好,人們對(duì)電梯危險(xiǎn)存有恐懼,使得高樓的價(jià)格來(lái)了一次高臺(tái)跳水,原來(lái)一平方米9000多元的高樓的樓價(jià)跌到了5000多元,而矮樓的樓價(jià)卻從5000元/平方米一路飚升到9000元/平方米。
  樓市反水,一兩個(gè)億的資金頓時(shí)被套牢。要把一兩億的項(xiàng)目擱置起來(lái),再大規(guī)模地進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè),若非有強(qiáng)大的融資能力,資金鏈條早已斷裂。至于當(dāng)時(shí)繆壽良如何融資的,只有他自己最清楚。
  點(diǎn)評(píng):套牢的事在每個(gè)股民和老板身上都經(jīng)常發(fā)生,解套卻各人有各人的辦法,要么割肉,要么硬挺。至于繆壽良是如何解套的,那要問問繆老板了。


  孫廣信:十月廠事件險(xiǎn)被絆倒
  公司名稱:廣匯集團(tuán)
  年齡:43
  胡潤(rùn)百富榜排名:23
  2005年財(cái)富:43億元
  事件回放:十月拖拉機(jī)廠位于克依巴克區(qū)的揚(yáng)子江路邊,是一家在烏市有著悠久歷史的老國(guó)有企業(yè)。新世紀(jì)初,華融資產(chǎn)管理公司將其擁有十月拖拉機(jī)廠的1.15億元的股權(quán),全部轉(zhuǎn)讓給廣匯集團(tuán),由廣匯集團(tuán)負(fù)責(zé)安置工人。不料,廣匯集團(tuán)對(duì)工人安置引發(fā)了工人的強(qiáng)烈不滿,2001年底至2002年初,該廠的幾千名工人數(shù)次走上街頭,在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的震動(dòng)。
  十月廠成了孫廣信的心頭之痛,他承認(rèn)自己判斷失誤,因?yàn)閱T工的安置是企業(yè)最頭痛的問題,而他所面對(duì)的就是這樣一系列帶有"原罪"的國(guó)有企業(yè)。
  另?yè)?jù)小道消息:1993年當(dāng)廣匯集團(tuán)進(jìn)入發(fā)展加速期,孫廣信買了一輛很威風(fēng)的奔馳500,號(hào)稱"新疆第一車"。春風(fēng)得意之時(shí),他被天山區(qū)檢察院打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的"拉網(wǎng)行動(dòng)"拉了進(jìn)去。在博格達(dá)賓館的501房被整整審訊了6天5夜,喪失人身自由,公司和家里所有賬目、筆記本被抄,財(cái)務(wù)主管也被審訊。審查的結(jié)果是屬于檢舉誣告。
  點(diǎn)評(píng):對(duì)于任何事情,只看到好的一面就會(huì)犯錯(cuò)誤。孫廣信就告訴了我們這樣一個(gè)道理。


  遭遇坎坷回首是金
  被壓、被關(guān)、被襲,俱是往事吸取教訓(xùn)成就事業(yè)
  潘石屹:SOHO中國(guó)上市幾起幾落
  公司名稱:SOHO中國(guó)
  年齡:43
  胡潤(rùn)百富榜排名:218
  2005年財(cái)富:8億元
  事件回放:2002年初,香港媒體披露出潘石屹的上市構(gòu)想,到了2002年8月,SOHO中國(guó)因向聯(lián)交所上報(bào)的資料不完備,被駁回了上市申請(qǐng)。2002年10月16日,北京媒體首先報(bào)出了SOHO中國(guó)獲準(zhǔn)在美國(guó)、中國(guó)香港同時(shí)上市的消息,10月23日,高盛公司傳出消息:原定于11月4日在香港聯(lián)交所和紐約證券交易所同時(shí)路演的計(jì)劃再次推遲。2003年初,SOHO中國(guó)股份有限公司稱,該公司決定放棄在美上市。對(duì)于該公司放棄在美上市的真實(shí)原因主要是"由于美國(guó)新的證券交易規(guī)則使上市過程變得更為復(fù)雜"。據(jù)悉,現(xiàn)在潘石屹還在為上市做著不懈的努力。
  另?yè)?jù)小道消息:北京堅(jiān)石房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的法人代表曾是潘石屹的弟弟潘石堅(jiān),注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。2003年11月14日,堅(jiān)石公司總部人去樓空,法人代表于波不見蹤影,人們懷疑其卷款而逃。雖然該公司前法人代表潘石堅(jiān)稱,當(dāng)年6月24日已將公司轉(zhuǎn)讓給于波。但潘石堅(jiān)的哥哥潘石屹?gòu)乃饺速~戶拿出1000萬(wàn)元作為賠償金,讓受害者得到賠償,至于為什么賠錢,老潘啥也不說。
  點(diǎn)評(píng):上市并不是一帆風(fēng)順的,能堅(jiān)持不懈,多次對(duì)上市發(fā)起沖擊而不回頭,這就是潘石屹。我看,這種行為應(yīng)該被稱為屢敗屢戰(zhàn),而不是屢戰(zhàn)屢敗。


  葉立培:欠賭債被黑社會(huì)尋仇
  公司名稱:仲盛集團(tuán)
  年齡:61
  胡潤(rùn)百富榜排名:16
  2005年財(cái)富:50億
  事件回放:2004年初,葉立培在香港遭到帶有黑社會(huì)色彩的人的襲擊。據(jù)消息靈通人士透露,該事被懷疑與葉不久前在澳門參與賭博時(shí),與賭場(chǎng)內(nèi)的高利貸者發(fā)生沖突有關(guān),很可能是被當(dāng)?shù)睾谏鐣?huì)尋仇。
  2000年,澳大利亞的"皇冠賭場(chǎng)"向在美國(guó)拉斯維加斯的"中央信用公司"通報(bào),說葉立培欠了皇冠一筆巨額賭債未還,這家公司隨即向其客戶發(fā)布了這條信息。由于這家信貸評(píng)定機(jī)構(gòu)實(shí)力驚人,其遍布全球的大賭場(chǎng)及許多金融機(jī)構(gòu)都"參考"該機(jī)構(gòu)的信息,所以"皇冠"發(fā)布的該條消息立刻給葉立培造成了一定的"信譽(yù)損失"。從此,葉立培跟澳大利亞賭場(chǎng)的關(guān)系江河日下,最后轉(zhuǎn)化為暴力解決欠債,并引發(fā)了此次災(zāi)禍。
  點(diǎn)評(píng):葉立培說:"我的確是酷愛賭博。去賭場(chǎng)是我生活的一部分,是一種精神上的放松。"有人想問問葉老板:"大把的銀子輸了,你的心還能放松嗎?"


  宋衛(wèi)平:玩不轉(zhuǎn)足球的地產(chǎn)商
  公司名稱:綠城集團(tuán)
  年齡:47
  財(cái)富榜排名:第21名
  2005年財(cái)富:45億元
  事件回放:2002年,一場(chǎng)全國(guó)足球的反黑風(fēng)暴,使宋衛(wèi)平意外地成為全國(guó)名人,在各種場(chǎng)合下,宋衛(wèi)平似乎多以足球界人士的形象出現(xiàn),讓人們往往忽略了其身后綠城集團(tuán)作為房產(chǎn)企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。當(dāng)時(shí),宋衛(wèi)平叼著煙在中央臺(tái)體育頻道的出境可謂史無(wú)前例,有很多言論直指中國(guó)足球的管理層,在國(guó)內(nèi)足壇引起巨大的震蕩,按照當(dāng)時(shí)的說法,宋衛(wèi)平是冒天下之大不韙。后來(lái),沖擊甲A未果的"浙江綠城"黯然退出,時(shí)至今日,談起那段往事,宋衛(wèi)平依然用"水很深"來(lái)形容。
  點(diǎn)評(píng):進(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎從事,宋衛(wèi)平以事實(shí)告訴我們,"水深"的地方不光能撈到魚,也可能陷到泥潭里。


  劉永好:并購(gòu)國(guó)企遭逢失敗
  公司名稱:新希望集團(tuán)
  年齡:54
  胡潤(rùn)百富榜排名:20
  2005年財(cái)富:47億元
  事件回放:別看新希望集團(tuán)現(xiàn)在并購(gòu)了40多家國(guó)有企業(yè),并且都發(fā)展很好。但新希望并購(gòu)的第一案例是夭折的。1992年,新希望要并購(gòu)一家快要倒閉的四川內(nèi)江的飼料廠,萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng),"上面"卻發(fā)話:國(guó)企豈能被私企吞并?并購(gòu)夭折。不久,這個(gè)飼料廠被香港一家公司并購(gòu),但并購(gòu)不久,它還是沒能振作起來(lái)。劉永好感嘆,為什么國(guó)內(nèi)的民企不能并購(gòu),而外資--真正的資本家就可以并購(gòu)?
  點(diǎn)評(píng):相信每個(gè)上榜富豪對(duì)中國(guó)特色都有自己的理解和詮釋,但誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn)中國(guó)的政治是在大踏步前進(jìn)的,F(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越寬松了,因?yàn)閯⒋蟾绮①?gòu)失敗的時(shí)代已經(jīng)成為歷史。


  孫宏斌:囹囫中得覺悟成就億萬(wàn)資產(chǎn)
  公司名稱:天津順馳集團(tuán)
  年齡:40
  胡潤(rùn)百富榜排名:36
  2005年財(cái)富:30億元
  事件回放:20多歲的孫宏斌當(dāng)年憑著熱情與一股蠻勁,1990年被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理。當(dāng)時(shí)柳傳志在香港籌備香港聯(lián)想。孫宏斌自以為柳傳志的深會(huì)意思是盡量讓聯(lián)想的老人們靠邊,于是分公司的大事小情基本上都由他一個(gè)人說了算。
  柳傳志回到北京之后發(fā)現(xiàn)孫宏斌的事情嚴(yán)重。外地分公司,人由孫宏斌選取,財(cái)務(wù)不受集團(tuán)控制,還有人說希望孫宏斌帶領(lǐng)分公司“獨(dú)立”出去。更不可思議的是孫宏斌居然辦了一份《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》,而且在《企業(yè)報(bào)》的頭版突出企業(yè)部的綱領(lǐng):“企業(yè)部的利益高于一切”!善于見微知著的柳傳志,當(dāng)然知道這樣的文化取向?qū)τ谒诮吡Τ珜?dǎo)的“大船結(jié)構(gòu)”架構(gòu)的破壞性。柳傳志快刀斬亂麻,很快孫宏斌獲莫須有的挪用公款罪名被投進(jìn)了監(jiān)獄。在昏暗的囚室里,孫宏斌的“政治意識(shí)”突然覺醒,他發(fā)覺了自己的離經(jīng)叛道,品味出左右一個(gè)公司運(yùn)行的潛規(guī)則。
  在那場(chǎng)“政治事件”中覺醒的孫宏斌,踩著懸崖邊跳舞,用了10年時(shí)間,打造了一支中國(guó)地產(chǎn)的百億軍團(tuán)。同時(shí)也劃清了“零容忍”的底線,不在場(chǎng)上踢球的孫宏斌,對(duì)上場(chǎng)人員的拉幫結(jié)派格外在意。順馳曾有多名高層領(lǐng)導(dǎo)被解職和開除,原因是他們違反了這個(gè)最基本的東西。在公司的發(fā)展中如果有人說出話來(lái)其他人不敢質(zhì)疑,孫宏斌就會(huì)像柳傳志一樣倍感緊張。平臺(tái)是他的,你盡可以批評(píng)他獨(dú)裁,但他不能容許公司除了他之外還有另外的權(quán)威。
  點(diǎn)評(píng):能在鐵窗內(nèi)把問題想得如此透徹,當(dāng)今世上恐怕只有孫宏斌一人能做到。不信,你去試一試?
   
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