本報記者 戴璐/文
潘石屹，出生于甘肅，大學(xué)畢業(yè)后到國家石油部工作，1987年起開始在深圳和海南開創(chuàng)自己的房地產(chǎn)開發(fā)生涯。1992年，潘先生與人合作共同創(chuàng)建了北京萬通實業(yè)股份有限公司，在北京開 發(fā)出一系列房地產(chǎn)項目。
1995年潘石屹先生與妻子張欣女士共同創(chuàng)立了SOHO中國有限公司。自公司創(chuàng)建以來，兩人共同開發(fā)了一系列房地產(chǎn)項目，包括SOHO現(xiàn)代城、建外SOHO、SOHO·尚都、朝外SOHO、長城腳下的公社、博鰲凱賓斯基飯店（原博鰲藍色海岸）等。
說到潘石屹，實在不用再贅述他的來頭，他的無處不在讓他無人不曉。他不光在房地產(chǎn)業(yè)一直走在風口浪尖，還非常愛熱鬧地在娛樂圈，在出版業(yè)，在博客上制造各種話題。他的高調(diào)讓他頗具爭議，但他仍然樂此不疲。
都說潘石屹是比較容易約到采訪的，“我對媒體一直深懷敬畏，再小的報紙，也有成千上萬的讀者，比一個人挨個宣傳省力多了�！边@是潘石屹對待媒體的一貫態(tài)度，所以他在媒體的曝光率非常之高，就算沒有媒體采訪的時候，他也耐心地在自己的博客上接受網(wǎng)友的采訪，“像祥林嫂一樣，一遍又一遍講述自己的童年往事、創(chuàng)業(yè)史、人生觀、世界觀、財富觀、地產(chǎn)觀、藝術(shù)觀、熱門話題等等”。
但是，從開始約專訪到真正采訪到潘石屹，還是過了有半個多月。只因他實在太忙，當天的采訪也是安排在他若干會議的間隙，我們的采訪過后還有兩個會議在等著他，接著還要趕去石景山進行一個電視臺的節(jié)目錄制。一切都在意料中，潘石屹慣常的黑色西裝、艷色領(lǐng)帶，一貫的滔滔不絕，密不透風的行程安排，以致我們的采訪掐時掐點地不多一分一秒；但意料之外，潘石屹自己準備了速記員，采訪完畢，一份采訪速記立馬發(fā)到了記者的郵箱，省去了記者每次整理采訪錄音的頭痛過程�？磥恚耸俨还馐窃敢飧襟w打交道，也非常擅于跟媒體打交道。
要成為快樂的豬
采訪的當天，陽光非常配合地燦爛著，正中攝影記者的下懷：“等下拍照的時候就不怕采光不夠了”。走入SOHO中國位于SOHO現(xiàn)代城18層的用三個樓層打通的辦公區(qū)，空曠的大廳里撲面而來的一幅幅巨型后現(xiàn)代風格人物組畫，映襯著極具風格的室內(nèi)設(shè)計，連透過明亮巨大的落地窗灑入的陽光都變得藝術(shù)起來。
辦公區(qū)整體風格簡潔但又非常具有設(shè)計感和細節(jié)。最吸引眼球的一個細節(jié)就是大廳里隨處可見的幾頭白色的雕塑豬，它們身材圓潤但很頎長，表情愉悅而滿足，有相對而笑的，還有疊羅漢般四頭疊加在一起的�！斑@是我的一個藝術(shù)家朋友的作品。他說，所有的人分為兩種：第一種人是痛苦的哲學(xué)家，天天憂國憂民，皺著眉頭思考問題，活得特別痛苦；第二類人是快樂的豬，吃了睡，睡了吃，天天高興得要命。他希望我選擇第二條路，做快樂的豬，吃了睡，睡了吃，別活得太累，想問題太多了就痛苦，所以盡量不要成為痛苦的哲學(xué)家，要成為快樂的豬�！迸耸俳忉屨f。
任何一個行業(yè)都有批判的聲音
但要成為單純快樂的豬，對潘石屹而言只能算是奢望，因為他要思考要擔憂要解決的問題實在太多，不管是主動的還是被動的。潘石屹也從來不掩飾自己的困擾和障礙，“公司正在步入成熟，但在承擔著越來越多社會責任的同時，也遇到了各種各樣發(fā)展的困難和障礙，目前公司最大的障礙就是沒有土地�！蓖恋貑栴}也是潘石屹近期談?wù)摰米疃嗟脑掝}，他在博客里更是開誠布公：“因為我們公司缺少開發(fā)建設(shè)的土地，最近兩個月，我的工作就是在各個城市忙著為公司尋找土地。在這兩個多月的時間中，我接觸最多的是與土地有關(guān)的人士，從中央到地方的各級管理土地和監(jiān)督土地的官員；也有各種類型的房地產(chǎn)發(fā)展商，與他們聯(lián)系、交談；時不時還跟與土地有關(guān)的中介公司、代理公司、市場上稱為‘地蟲’的人接觸；同時也接觸了許多關(guān)注土地的各級媒體……”用他的話說，就是“中國的土地市場已經(jīng)走到黑暗和光明的十字路口”。
處于轉(zhuǎn)型陣痛期的中國房地產(chǎn)業(yè)，處于輿論討伐核心的房地產(chǎn)商們，無時無刻不擔憂著一觸即發(fā)的臨界點的到來。潘石屹又是坦蕩蕩的直率性格，于是他跟各路人馬的論戰(zhàn)、舌辯常見諸報端、網(wǎng)絡(luò)。前一陣子在“2006前沿建筑論壇”上，清華大學(xué)建筑系副教授周榕當著潘石屹的面列舉了目前房地產(chǎn)發(fā)展商的四大罪狀——“價值觀上崇尚拜金主義”、“宣揚享樂主義的生活觀”、“將社會分化對立推到極致”以及“崇洋媚外、追求復(fù)古，對時代文化缺乏自信”，并表示房地產(chǎn)發(fā)展商是“與人民為敵”并“最終會自絕于人民”。當時在會上，潘石屹就很激動地表達了他的不滿和他的觀點，會后，他在博客里又繼續(xù)宣泄著：“作為任何一個行業(yè)都要有批判的聲音，沒有批判的聲音這個行業(yè)就不能健康地發(fā)展，建筑、城市的建設(shè)和房地產(chǎn)行業(yè)都是如此。周榕列舉的一些現(xiàn)象是有道理的，但他的表達過于簡單，過于激進�！碑斕斓牟稍L，本來記者刻意避開有關(guān)周榕的話題，但潘石屹還是主動提了出來：“前兩天清華大學(xué)有一個副教授叫周榕，他認為房地產(chǎn)發(fā)展商是‘自絕于人民’、‘與人民為敵’，我覺得這是一個特別落后的觀點，像長城腳下的公社凱賓斯基飯店是一個把建筑藝術(shù)和房地產(chǎn)商業(yè)很好結(jié)合的案例，這怎么能算是與人民為敵呢？”
做任何事情都要專業(yè)
說起了長城腳下的公社凱賓斯基飯店，這應(yīng)該算是近期最不讓潘石屹頭痛的公司項目了。9月底，已經(jīng)擁有42棟別墅的長城腳下的公社凱賓斯基飯店舉行了開業(yè)慶典，其管理、營銷已經(jīng)全部托管給了凱賓斯基飯店，不過唯一讓潘石屹不滿的是：“這名字是越叫越長了，我都覺得念起來不太順口了，看來以后是得簡化一下。”
長城腳下的公社是潘石屹最引以為自豪的一個項目。位于北京八達嶺高速路水關(guān)長城出口的長城腳下的公社，緊靠古長城而建，除了周邊環(huán)境的古樸清幽外，更蘊涵了某種歷史深意。“一開始我們做了一個家，在懷柔。后來有朋友特別喜歡，覺得是不是可以幫他們也多做幾個，于是我們就想是不是在懷柔也做一些�？墒亲詈蟀l(fā)現(xiàn)飛機起飛的航道就在這下面，隔十五分鐘一架飛機，特別吵，于是我們就只有繞開到?jīng)]有飛機的地方。我們開著車就朝西邊走，開著開著就發(fā)現(xiàn)到了延慶的境內(nèi)。我突然想起來我有一個原來的朋友說在延慶開發(fā)了一個項目，爛尾了，工資都發(fā)不出去，我就給他打了一個電話，他就跟我說：‘我現(xiàn)在土地拿到手了，手續(xù)也齊全，做不下去了�！瓦@樣，我就讓他轉(zhuǎn)給我了。”
看上去非常機緣巧合的一個機遇，卻成就了一項項奇跡。2002年，被譽為“私人住宅的現(xiàn)代建筑博物館”的長城腳下的公社應(yīng)邀在威尼斯雙年展第八屆國際建筑展上展出，一舉榮獲威尼斯雙年展“建筑藝術(shù)推動大獎”。同時，用木材和硬紙板制作的參展模型也被法國巴黎的蓬皮杜藝術(shù)中心收藏，這是蓬皮杜藝術(shù)中心收藏的第一件來自中國的永久性收藏藝術(shù)作品，長城腳下的公社成為了屢獲建筑大獎的建筑藝術(shù)圣地。
獎項讓長城腳下的公社一下子名聲四起，但卻沒有帶來相對應(yīng)的財源，對此，潘石屹很坦白：“一開始我們管理了一段時間覺得不太理想，因為我們是非專業(yè)的，管理了大概一年半的時間，工程有的還沒做完，收入大概超過70％％都是大的活動，真正住、吃飯等等這些收入很少。雖然2005年，我們被美國CondéNastTraveler雜志評為全球100家熱門酒店，并入圍英國《Tatler旅行指南》“全球101家最好酒店”之列的特色酒店，中國就評了這一個，但熱門酒店一般都是熙熙攘攘的人流，可我們這里的生意特別不好�！�
不好的現(xiàn)狀總要想方設(shè)法去改變�！白鋈魏问虑槎家獙I(yè)化，這是我們公司的發(fā)展方向，不是說把所有的事情都讓我們自己來做。有好多房地產(chǎn)發(fā)展商自己有設(shè)計單位，自己有施工單位，但我們的設(shè)計單位就找世界上最好建筑師，施工單位就找全中國最好的，然后我們的會計交給畢馬威會計師事務(wù)所做，公關(guān)交給奧美公關(guān)公司做。我覺得飯店的管理也要專業(yè)化，所以我就開始選擇酒店跟他們談長城腳下的公社的托管�！遍L城腳下的公社的獨特性自然吸引了大量的高端酒店集團的興趣，但最感興趣、下手最快的還是凱賓斯基飯店，“凱賓斯基飯店亞太區(qū)的老總給全球的老總打了一個電話，一開始看了看資料，再打了一個非常長的電話后，他們的老板就飛過來跟我見面。見面的時候因為中間有翻譯，我沒有體會到他的心情怎么樣，就最后他問了我一句話：‘我們倆來這邊就把這個事情定了吧，你不要跟別人談了�！艺f好呀，但是我又沒有在意，但他們老板接著又說：‘我們的合作開始吧！’我說好呀！于是就開始了。他們辦事特別快，兩方的合作很快就做起來了�！币磺械暮献鞅慌耸佥p描淡寫地十分順其自然，于是長城腳下的公社成為了長城腳下的公社凱賓斯基飯店。
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