秦州區(qū)召開重點項目建設推進會
雷鳴 文月平 劉文璽 宋丕林出席
�。ㄇ刂輩^(qū)外宣辦）9月21日，秦州區(qū)召開全區(qū)重點項目建設推進會，分析研究今年項目工作，研判當前發(fā)展形勢，明確后三個月項目工作的方向和重點。市委常委、秦州區(qū)委書記雷鳴出席會議并講話，區(qū)人大常委會主任文月平，區(qū)委副書記、區(qū)長劉文璽，區(qū)政協(xié)主席宋丕林出席會議。會議由劉文璽主持。
雷鳴指出，今年以來，全區(qū)上下在項目工作上傾注了大量精力，1至8月，固定資產(chǎn)投資完成情況名列全市第一，能取得這樣的成績，實屬不易。面對新的形勢，全區(qū)上下要觀大勢、看大局，在保持良好勢頭中，客觀認清問題，繼續(xù)加力鼓勁，圍繞確定的目標，保持清醒的頭腦，不驕不躁，繼續(xù)加壓鼓勁，重視解決好項目開工相對緩慢、前期工作不扎實、進展不平衡，工作抓實見效的力度不大和督查問效力度不大的問題，確保固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康增長。
雷鳴強調(diào)，各相關單位要強措施、補短板，在綜合精準施策中，抓重點求突破，算清時間賬，按天算進度，倒排抓工期，加快在建項目建設進度。要重點抓好前期儲備項目和即將開工項目，加大招商引資力度和項目謀劃爭取。要全力抓好市列重大項目，把市委、市政府置換調(diào)整包抓的項目同今年區(qū)列重點項目統(tǒng)籌結(jié)合起來，解決好項目用地問題，加大資金籌措力度，強化協(xié)調(diào)對接。
雷鳴強調(diào)，要抓好對鎮(zhèn)域經(jīng)濟的統(tǒng)計指導工作。領導班子要帶頭研究經(jīng)濟指標，學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，做經(jīng)濟發(fā)展中的全能冠軍。各鎮(zhèn)、部門、行業(yè)要創(chuàng)造條件、不折不扣上報經(jīng)濟指標，應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報。要進一步健全完善各鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核獎懲激勵機制，將考核結(jié)果與干部的獎懲掛鉤，評優(yōu)選先、獎優(yōu)罰劣。
雷鳴強調(diào)，要嚴督查、實問效，在強化壓力傳導中，靠實責任措施，協(xié)同推進項目落實。一要落實領導包抓責任，帶著問題、帶著責任，經(jīng)常到項目建設一線去，與相關部門、施工單位一起，共同研究解決問題。二要落實部門直接責任，抓好各自承擔項目的協(xié)調(diào)調(diào)度，通力配合解決項目推進過程中遇到的“腸梗阻”問題，真正把各個方面的責任靠實，把力量整合起來。三要落實建設單位的主體責任，強化統(tǒng)籌調(diào)度，緊抓當前施工時機，搶工期，搶進度，搶效益，力爭把每個項目都建成一流工程、樣板工程。四要落實職能單位的協(xié)同責任，不講任何條件、不擺任何困難、不打任何折扣，各負其責，各司其職，全方位、全過程搞好協(xié)調(diào)服務。五要落實項目未開工獎罰機制，結(jié)合省、市紀委開展的“三糾三促”專項行動，從嚴整治項目建設慢作為、不作為、怕作為、中梗阻問題，對項目建設無進展、久拖不建的要進行誡勉談話、限期整改；對連續(xù)多次完不成任務，能力不足不能勝任的，要進行組織處理。
劉文璽在主持會議時要求，對于項目工作，全區(qū)各級各部門要抓前期、抓進度。在前期手續(xù)辦理上要加強和市上相關部門的銜接對接，確保項目手續(xù)健全完善，及早開工建設。在項目實施中，要選擇資金雄厚，技術過硬，施工力量強，管理良好的施工隊伍，在確保工程質(zhì)量的同時，集中力量，倒排工期，搶時間、趕進度，力爭重點項目早日建成，盡快發(fā)揮效益。要進一步強化拆遷保障，盤活項目用地，整合項目資金，規(guī)范項目管理，力爭完成年度投資計劃目標。要圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展布局，鞏固今年招商引資環(huán)境優(yōu)化成果，從嚴從實把關、篩選和引進項目，提前著手明年項目的謀劃確定工作，為項目順利落地建設和固定資產(chǎn)投資完成奠定堅實基礎。
會上，區(qū)委常委、常務副區(qū)長王永剛對重點項目建設情況進行了通報。工信、招商、住建、國投等14個項目責任單位就各自負責實施的項目情況作了匯報。
李繼明、毛更生、劉小平、趙虎生、王曉彤、安敏峰、石時需等區(qū)四大組織在家領導及各相關單位負責人參加會議。 |
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