2005胡潤百富榜讓中國的富豪站在了透明地帶，讓老百姓有了羨慕的對象。其中上榜前50位富豪中有24位涉足房地產(chǎn)。蓋房子真能賺大錢嗎？“花了千萬元裝修的東方廣場不得不砸了重來”、“并購國企卻因領(lǐng)導(dǎo)的一句話而化為泡影”、“盲目蓋樓，上億資金補套牢”……看完這些，也許你會說：“原來他們也都不容易，都是一步一個腳印干出來的�！边@，對他們來說，就足夠了。
■地產(chǎn)SHOW說
馬失前蹄也是福
10月12日，“觀瀾湖2005胡潤百富榜”在上海正式揭曉。這一下就攪亂了中國人的生活，也引發(fā)了諸位富豪的種種表情，洋洋得意者有之，淡然處之者也不少，還有的富豪覺得胡潤的富豪榜不準(zhǔn)確而要將胡潤這個外國小子告上公堂。這不，上海的一位房地產(chǎn)大腕得知自己上了今年胡潤百富榜后的第一反應(yīng)就是：“我要告胡潤�！�
這次上榜的400位富豪中有28%來自房地產(chǎn)，而排名前50位的富豪中有24位涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。這對幾個月來一直坐在火山口上的中國房地產(chǎn)業(yè)來說也許不是一件值得稱道的事。
在上榜的這些叱咤風(fēng)云的地產(chǎn)大鱷中，既有意氣風(fēng)發(fā)的毛頭小伙，也有越老姜越辣的操盤老手。既有多面出擊、廣結(jié)碩果的“光頭”黃光裕，又有專事房地產(chǎn)獲利億萬元的“朱老農(nóng)”朱孟依、“拼命三郎”孫宏斌：也有先做飼料后蓋房子的“農(nóng)民大哥”劉永好，更有不務(wù)正業(yè)、一邊做房地產(chǎn)一邊娛樂的“土鱉”潘石屹……
外國小子胡潤的百富榜讓我們見識了錢的份量，當(dāng)我們?yōu)槊吭碌那喊税賶K錢疲于奔命時，看著他們擁有幾十億、上百億資產(chǎn)，眼里不僅僅是驚嘆，或許還有一點創(chuàng)業(yè)的沖動吧。奮起直追，雖然不可能每個人都成為億萬富豪，但也許不用再為溫飽而四處奔波。
或許有人說，上榜富豪個個絕頂聰明，我們是永遠(yuǎn)也比不了的。當(dāng)看到《今日財富·地產(chǎn)SHOW》為你揭秘的上榜房地產(chǎn)富豪馬失前蹄的往事，原來他們也經(jīng)常犯錯，你會覺得他們其實很平常。
這些富豪最后都能取得成功，除了天時、地利、人和之外，更多的是他們能從失敗或失誤中吸取教訓(xùn)，汲取精華，為他們?nèi)蘸蟮某晒ζ鹬膬砂吻Ы锏淖饔谩Ｕ缗耸偎f的那樣：“對于一個人的成長來說，成功總是幾分鐘的興奮就過去了，一個失敗才讓你安靜下來想問題。所以說失敗的事情，對于你能力的提高，做事情能量的增加是有好處的�！�
臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。從他們的失敗中獲得啟發(fā)。努力吧，明年的胡潤百富榜上也許就有你！
思謀不周商場敗北
選址、投資、收購，事關(guān)重大 稍有不慎滿盤皆輸
陳麗華:
長安俱樂部損失千萬元
公司名稱：香港富華國際集團(tuán)
年齡：64
胡潤百富榜排名：16
2005年財富：50億元
事件回放：1992年，富華集團(tuán)在北京投資的第一個項目--長安俱樂部項目快要開張了，富華集團(tuán)派人到國外考察了一年多后，花了1000多萬元進(jìn)行了裝修。但是當(dāng)豪華、排場的裝修完畢，管理公司的負(fù)責(zé)人卻告訴他們，這里裝修定位不對，沒有考慮到會所所需要的軟件設(shè)施，需要重新裝修。
這筆損失給富華集團(tuán)當(dāng)頭潑了一盆涼水，無奈，又多花了1000多萬元重新按照管理公司提供的意見對俱樂部進(jìn)行了裝修。
《地產(chǎn)SHOW》點評：誰都有第一次，錯了不要緊，重要的是要有承認(rèn)錯誤與改正錯誤的勇氣和魄力。1000多萬元的裝修砸掉重做，并不是每個老板都能做到的。
黃光裕：
國美選址誤
飲恨王府井
公司名稱：鵬潤投資集團(tuán)
年齡：36
胡潤百富榜排名：1
2005年財富：140億元
事件回放：據(jù)說，黃光裕在擴張過程中有失誤，最典型的就是“國美王府井商城”敗走麥城。1996年初，營業(yè)面積達(dá)3000平方米的國美電器王府井商城開業(yè)，黃金地段、精美裝修，黃光裕和整個國美管理層對其十分關(guān)注，僅開業(yè)前的廣告費就達(dá)100萬元。但開業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)：房租過高，經(jīng)營成本居高不下；交通不便，緊鄰夜市,交通經(jīng)常堵塞，貨運車無法進(jìn)入。種種尷尬之處，迫使國美提前終止合同，撤出王府井。
另據(jù)小道消息：黃光裕還被宰過一次。那時，17歲的黃光裕初到北京，一心只想做生意。下了火車，黃光裕并不知道該怎么找到那家只需5毛錢的地下旅館。三輪車夫看他東張西望的樣子，便問道：“一塊錢，走不？”黃光裕于是乎上了那賊車，三輪車夫倒是體諒他初來乍到，帶他到處繞了繞，到了東四再轉(zhuǎn)北京站附近。人生地不熟的黃光裕就這樣生意還沒做成，倒是被小生意人宰了一把。
《地產(chǎn)SHOW》點評：王府井，中國最繁華的商業(yè)街之一，在那里做生意一定很火，可怎么沒想到交通問題呢？看來，選址大意不得�！秶澜�(jīng)營管理手冊》的出臺就顯出了黃光裕的高明。
繆壽良：
建高樓數(shù)億資金被套牢
公司名稱：深圳富源集團(tuán)
年齡：50
胡潤百富榜排名：48
2005年財富：26億元
事件回放：1992年鄧小平南巡，深圳又開始了大規(guī)模的城市建設(shè)，這時的繆壽良已經(jīng)不滿足于向別人供應(yīng)石料讓別人建房了，他決定向房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
繆壽良認(rèn)為登高望遠(yuǎn)是人之常情，于是他把大部分資金都投在了建高樓上，不想險些遭遇一次滅頂之災(zāi)。1993年以后是一個低谷，深圳的樓蓋得太多太急，難免有濫竽充數(shù)的，再加上電梯的質(zhì)量不太好，人們對電梯危險存有恐懼，使得高樓的價格來了一次高臺跳水，原來一平方米9000多元的高樓的樓價跌到了5000多元，而矮樓的樓價卻從5000元/平方米一路飚升到9000元/平方米。
樓市反水，一兩個億的資金頓時被套牢。要把一兩億的項目擱置起來，再大規(guī)模地進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè)，若非有強大的融資能力，資金鏈條早已斷裂。至于當(dāng)時繆壽良如何融資的，只有他自己最清楚。
《地產(chǎn)SHOW》點評：套牢的事在每個股民和老板身上都經(jīng)常發(fā)生，解套卻各人有各人的辦法，要么割肉，要么硬挺。至于繆壽良是如何解套的，那要問問繆老板了。
孫廣信：
十月廠事件險被絆倒
公司名稱：廣匯集團(tuán)
年齡：43
胡潤百富榜排名：23
2005年財富：43億元
事件回放：十月拖拉機廠位于克依巴克區(qū)的揚子江路邊，是一家在烏市有著悠久歷史的老國有企業(yè)。新世紀(jì)初，華融資產(chǎn)管理公司將其擁有十月拖拉機廠的1.15億元的股權(quán)，全部轉(zhuǎn)讓給廣匯集團(tuán)，由廣匯集團(tuán)負(fù)責(zé)安置工人。不料，廣匯集團(tuán)對工人安置引發(fā)了工人的強烈不滿，2001年底至2002年初，該廠的幾千名工人數(shù)次走上街頭，在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的震動。
十月廠成了孫廣信的心頭之痛，他承認(rèn)自己判斷失誤，因為員工的安置是企業(yè)最頭痛的問題，而他所面對的就是這樣一系列帶有“原罪”的國有企業(yè)。
另據(jù)小道消息：1993年當(dāng)廣匯集團(tuán)進(jìn)入發(fā)展加速期，孫廣信買了一輛很威風(fēng)的奔馳500，號稱“新疆第一車”。春風(fēng)得意之時，他被天山區(qū)檢察院打擊經(jīng)濟犯罪的“拉網(wǎng)行動”拉了進(jìn)去。在博格達(dá)賓館的501房被整整審訊了6天5夜，喪失人身自由，公司和家里所有賬目、筆記本被抄，財務(wù)主管也被審訊。審查的結(jié)果是屬于檢舉誣告。
《地產(chǎn)SHOW》點評：對于任何事情，只看到好的一面就會犯錯誤。孫廣信就告訴了我們這樣一個道理。
遭遇坎坷回首是金
被壓、被關(guān)、被襲，俱是往事 吸取教訓(xùn)成就事業(yè)
潘石屹：
SOHO中國上市幾起幾落
公司名稱：SOHO中國 年齡：43 胡潤百富榜排名：218 2005年財富：8億元
事件回放：2002年初，香港媒體披露出潘石屹的上市構(gòu)想，到了2002年8月， SOHO中國因向聯(lián)交所上報的資料不完備，被駁回了上市申請。2002年10月16日，北京媒體首先報出了SOHO中國獲準(zhǔn)在美國、中國香港同時上市的消息，10月23日，高盛公司傳出消息：原定于11月4日在香港聯(lián)交所和紐約證券交易所同時路演的計劃再次推遲。2003年初，SOHO中國股份有限公司稱，該公司決定放棄在美上市。對于該公司放棄在美上市的真實原因主要是“由于美國新的證券交易規(guī)則使上市過程變得更為復(fù)雜”。據(jù)悉，現(xiàn)在潘石屹還在為上市做著不懈的努力。
另據(jù)小道消息：北京堅石房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的法人代表曾是潘石屹的弟弟潘石堅，注冊資金1000萬元。2003年11月14日，堅石公司總部人去樓空，法人代表于波不見蹤影，人們懷疑其卷款而逃。雖然該公司前法人代表潘石堅稱，當(dāng)年6月24日已將公司轉(zhuǎn)讓給于波。但潘石堅的哥哥潘石屹從私人賬戶拿出1000萬元作為賠償金，讓受害者得到賠償，至于為什么賠錢，老潘啥也不說。
《地產(chǎn)SHOW》點評：上市并不是一帆風(fēng)順的，能堅持不懈，多次對上市發(fā)起沖擊而不回頭，這就是潘石屹。我看，這種行為應(yīng)該被稱為屢敗屢戰(zhàn)，而不是屢戰(zhàn)屢敗。
葉立培：
欠賭債被黑社會尋仇
公司名稱：仲盛集團(tuán) 年齡：61 胡潤百富榜排名：16 2005年財富：50億
事件回放：2004年初，葉立培在香港遭到帶有黑社會色彩的人的襲擊。據(jù)消息靈通人士透露，該事被懷疑與葉不久前在澳門參與賭博時，與賭場內(nèi)的高利貸者發(fā)生沖突有關(guān)，很可能是被當(dāng)?shù)睾谏鐣䦟こ稹?
2000年，澳大利亞的“皇冠賭場”向在美國拉斯維加斯的“中央信用公司”通報，說葉立培欠了皇冠一筆巨額賭債未還，這家公司隨即向其客戶發(fā)布了這條信息。由于這家信貸評定機構(gòu)實力驚人，其遍布全球的大賭場及許多金融機構(gòu)都“參考”該機構(gòu)的信息，所以“皇冠”發(fā)布的該條消息立刻給葉立培造成了一定的“信譽損失”。從此，葉立培跟澳大利亞賭場的關(guān)系江河日下，最后轉(zhuǎn)化為暴力解決欠債，并引發(fā)了此次災(zāi)禍。
《地產(chǎn)SHOW》點評：葉立培說：“我的確是酷愛賭博。去賭場是我生活的一部分，是一種精神上的放松。”有人想問問葉老板：“大把的銀子輸了，你的心還能放松嗎？”
宋衛(wèi)平：
玩不轉(zhuǎn)足球的地產(chǎn)商
公司名稱：綠城集團(tuán) 年齡：47 財富榜排名：第21名 2005年財富：45億元
事件回放：2002年，一場全國足球的反黑風(fēng)暴，使宋衛(wèi)平意外地成為全國名人，在各種場合下，宋衛(wèi)平似乎多以足球界人士的形象出現(xiàn)，讓人們往往忽略了其身后綠城集團(tuán)作為房產(chǎn)企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。當(dāng)時，宋衛(wèi)平叼著煙在中央臺體育頻道的出境可謂史無前例，有很多言論直指中國足球的管理層，在國內(nèi)足壇引起巨大的震蕩，按照當(dāng)時的說法，宋衛(wèi)平是冒天下之大不韙。后來，沖擊甲A未果的“浙江綠城”黯然退出，時至今日，談起那段往事，宋衛(wèi)平依然用“水很深”來形容。
《地產(chǎn)SHOW》點評：進(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎從事，宋衛(wèi)平以事實告訴我們，“水深”的地方不光能撈到魚，也可能陷到泥潭里。
劉永好：
并購國企遭逢失敗
公司名稱：新希望集團(tuán) 年齡：54 胡潤百富榜排名：20 2005年財富：47億元
事件回放：別看新希望集團(tuán)現(xiàn)在并購了40多家國有企業(yè)，并且都發(fā)展很好。但新希望并購的第一案例是夭折的。1992年，新希望要并購一家快要倒閉的四川內(nèi)江的飼料廠，萬事俱備，只欠東風(fēng)，“上面”卻發(fā)話：國企豈能被私企吞并？并購夭折。不久，這個飼料廠被香港一家公司并購，但并購不久，它還是沒能振作起來。劉永好感嘆，為什么國內(nèi)的民企不能并購，而外資--真正的資本家就可以并購？
《地產(chǎn)SHOW》點評：相信每個上榜富豪對中國特色都有自己的理解和詮釋，但誰都不會否認(rèn)中國的政治是在大踏步前進(jìn)的�，F(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越寬松了，因為劉大哥并購失敗的時代已經(jīng)成為歷史。
孫宏斌:
囹囫中得覺悟
成就億萬資產(chǎn)
公司名稱：天津順馳集團(tuán)
年齡：40
胡潤百富榜排名：36
2005年財富：30億元
事件回放：20多歲的孫宏斌當(dāng)年憑著熱情與一股蠻勁，1990年被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理。當(dāng)時柳傳志在香港籌備香港聯(lián)想。孫宏斌自以為柳傳志的深會意思是盡量讓聯(lián)想的老人們靠邊，于是分公司的大事小情基本上都由他一個人說了算。
柳傳志回到北京之后發(fā)現(xiàn)孫宏斌的事情嚴(yán)重。外地分公司，人由孫宏斌選取，財務(wù)不受集團(tuán)控制，還有人說希望孫宏斌帶領(lǐng)分公司“獨立”出去。更不可思議的是孫宏斌居然辦了一份《聯(lián)想企業(yè)報》，而且在《企業(yè)報》的頭版突出企業(yè)部的綱領(lǐng)：“企業(yè)部的利益高于一切”！善于見微知著的柳傳志，當(dāng)然知道這樣的文化取向?qū)τ谒诮吡Τ珜?dǎo)的“大船結(jié)構(gòu)”架構(gòu)的破壞性。柳傳志快刀斬亂麻，很快孫宏斌獲莫須有的挪用公款罪名被投進(jìn)了監(jiān)獄。在昏暗的囚室里，孫宏斌的“政治意識”突然覺醒，他發(fā)覺了自己的離經(jīng)叛道，品味出左右一個公司運行的潛規(guī)則。
在那場“政治事件”中覺醒的孫宏斌，踩著懸崖邊跳舞，用了10年時間，打造了一支中國地產(chǎn)的百億軍團(tuán)。同時也劃清了“零容忍”的底線，不在場上踢球的孫宏斌，對上場人員的拉幫結(jié)派格外在意。順馳曾有多名高層領(lǐng)導(dǎo)被解職和開除，原因是他們違反了這個最基本的東西。在公司的發(fā)展中如果有人說出話來其他人不敢質(zhì)疑，孫宏斌就會像柳傳志一樣倍感緊張。平臺是他的，你盡可以批評他獨裁，但他不能容許公司除了他之外還有另外的權(quán)威。
《地產(chǎn)SHOW》點評：能在鐵窗內(nèi)把問題想得如此透徹，當(dāng)今世上恐怕只有孫宏斌一人能做到。不信，你去試一試？
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