良好的品德和胸懷比金錢和技巧更重要
——潘石屹在華遠(yuǎn)地產(chǎn)與SOHO中國項(xiàng)目合作簽約儀式上的發(fā)言
尊敬的任志強(qiáng)董事長、孫卿晏總經(jīng)理，尊敬的華遠(yuǎn)的各位朋友們：
大家好！
今天，在華遠(yuǎn)成功收購幸福實(shí)業(yè)上市公司之際，我們SOHO中國又與我們的老朋友華遠(yuǎn)成交了兩單大生意，對華遠(yuǎn)公司來說是喜上加喜，對SOHO中國來說也是一件大喜事。所以，今天是我們雙方大喜的日子。
回想十四年前，任總和華遠(yuǎn)就以“老師”的身份與我們一起合作，我們雙方都取得了很好的成績。在那次合作中，我從華遠(yuǎn)、任總身上學(xué)到了不少知識和優(yōu)秀的品德，其中也包括任總念念不忘的“七通一平”這個房地產(chǎn)開發(fā)的術(shù)語。當(dāng)然，我在這個過程中學(xué)到的遠(yuǎn)不止“七通一平”這個概念，學(xué)到更多的是華遠(yuǎn)公司的文化——正直、坦誠、透明、廉潔這些極為寶貴和優(yōu)秀的品德。十四年前，與我們合作的華遠(yuǎn)朋友們主動為我們付出了許多，努力配合工程，讓我們順利地提前完成了建設(shè)任務(wù)。十四年前，在那個流行吃吃喝喝的年代，任總從沒請我吃過一頓飯，我也從沒請任總吃過一頓飯。盡管華遠(yuǎn)是國營企業(yè)，我們彼此也沒有在私底下送過一分錢的賄賂。前年，我主動請任總吃了一頓日本料理，算是補(bǔ)上十四前簽約時沒有吃的那一頓飯，這300元錢的餐費(fèi)，也同時算是付給任總教我“七通一平”這個詞的學(xué)費(fèi)。
在今天的社會中，沒有合作和團(tuán)結(jié)，無論是對個人，還是對企業(yè)都將是寸步難行的，更談不上發(fā)展�？匆粋�企業(yè)能否成長壯大，主要是看這個企業(yè)的合作能力和團(tuán)結(jié)能力有多強(qiáng)，有多大。在過去的十幾年時間里，我們與華遠(yuǎn)有過許多合作，包括SOHO尚都的合作。在我們的合作過程中，我們都看到了華遠(yuǎn)的這種合作能力，這種能力決定了華遠(yuǎn)無論是在順境中、還是在逆境中，無論是上市公司、還是非上市公司都能夠發(fā)展得很穩(wěn)健，都能夠走得很遠(yuǎn)。
SOHO中國作為一家新上市的公司，有許多地方需要向華遠(yuǎn)和房地產(chǎn)界的同行們學(xué)習(xí)，對我們公司每個人來說，最重要、最值得學(xué)習(xí)的是境界和胸懷。中國清代有位著名的商人胡雪巖說過一句話：“前半夜想想自己，后半夜想想別人�！痹谖覀兊拿恳粏紊夂兔恳淮闻c別人合作的過程中，都要先想想給對方帶來了什么；在我們每天的日常工作中，也要想一想，是不是給你今天接觸到的人帶來了快樂、力量和鼓舞。這種品德和胸懷是一家公司能否長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，它甚至比金錢和技巧更重要。
今天我們簽約的兩個項(xiàng)目是在首都北京最核心、最黃金地段的項(xiàng)目。雙方從接觸、盡職調(diào)查、合同的起草一直到簽約，只用了十天的時間。如此高的效率是建立在我們雙方過去有著良好合作記錄和良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上。華遠(yuǎn)公司在此前已經(jīng)做了許多工作，為項(xiàng)目打下了很好的基礎(chǔ)。今天，我們從華遠(yuǎn)手中接過接力棒，我們一定要做得更好，要不愧于這兩個項(xiàng)目所占據(jù)的黃金位置，為我們大家熱愛的越來越美麗的北京做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
SOHO中國有限公司董事會主席 潘石屹
2007年11月2日
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